流程重组
模仿式企业创新法运用及实践（5集）
- 在市场竞争激烈、技术迭代更新的环境下，企业面临着巨大的创新压力。模仿式创新法作为一种有效的创新策略，可以帮助企业降低风险、提高效率，并快速适应市场变化。本课程分享了模仿式创新法运用及实践，综述模仿创新法原理与应用技巧，结合案例解读，帮助学员系统学习法掌握模仿式创新法的实践技巧，高效提升企业创新管理能力。
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流程重组行业资讯
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曾水良，他是民企治理及管理整合专家，擅长于领导力、精益生产、股权激励、企业战略、战略规划、危机管理、人力资源、组织变革、组织架构、流程重组。 近几年，我...[全文]
2013年01月07日更新 已浏览45次
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通常一谈到绩效管理，很多人的脑海中可能会马上浮现出“月度考核表”“员工激励”“年终考核”等一类词汇，这些都属于企业人力资源管理中员工绩效管理的范畴。事实上...[全文]
2009年09月13日更新 已浏览25次
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由于流程管理是一种新兴的事物，实践经验少，而且其改革的深度与广度是以往任何管理思想与技术所无法比拟的，如果仍固守原有的思维模式，缺乏对流程管理新观念的正确...[全文]
2009年06月04日更新 已浏览34次
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美国福特汽车公司通过对发票管理流程的重新再造，不仅提高了财务信息的准确性，而且达到对员工队伍75％的大幅度精简；IBM信用公司则通过对信用流程的再造，工作...[全文]
2009年05月21日更新 已浏览12次
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在过去的十余年间，AMT咨询不断在流程管理、流程再造、流程重组、流程优化等方面做研究，在这里AMT咨询经过大量的咨询案例积累，希望和大家探讨，那些已经进行...[全文]
2009年05月21日更新 已浏览20次
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