成长型
强化风险管控意识，提升应急管理能力（2集）
- 对于企业而言，强化风险管控意识，提升应急管理能力十分重要。本课程邀请国家级注册安全工程师王得中老师，为我们带来强化风险管控意识，提升应急管理能力。从前言入手，介绍风险管控基础知识及辨识要领、应急管理必要性和几点关注事项，强化我们对于风险的管控能力，更好地应对突发事件。
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我们了解到，企业在培训过程中，会遇到这样的问题：集中培训成本高，停工影响工作进度;部门需求不统一，无法满足培训需求;英盛企业商学院拥有十多年的行业培训经验...[全文]
2015年09月16日更新 已浏览140次
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很多快速成长型的民营企业，由于管理基础薄弱，企业缺乏系统性的管理体系，因此公司内部大小事情都成了“个案”，都需要总经理“亲议”、“特批”，因此这些“王总”...[全文]
2015年04月23日更新 已浏览63次
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1、外企比较好吗 IT职场中，大部分人比较崇尚在外企工作，经常能听见有朋友比较自豪的说自己新找的一家公司是外企。 其实按理说外企的...[全文]
2014年09月21日更新 已浏览15次
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如果把人生比作一场足球赛的话，那么40岁就开始踢下半场了。上半场踢得如何已经是过去时，关键是下半场球怎么踢。不管用什么技战术，40岁的经理人...[全文]
2014年09月12日更新 已浏览28次
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在中国企业里，都有大量的副职。老刘曾经看过一间700 人左右的公司， 全部正副职管理人员加起来有将近200 人，一个不超过10 人的小部门里， 就会有...[全文]
2014年07月14日更新 已浏览88次
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成长型热点互动
发表于 9 年前 2 回答 查看详情
公司希望绩效以激励形式进行，目前我们采用的是kpl及mbo集合 但是效果不明显 推行了1年 本公司是设计公司
发表于 10 年前 1 回答 查看详情
发表于 11 年前 4 回答 查看详情
成长型课件下载
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发表于 11 年前 62 人气 查看详细
【成长型企业需要什么样的策划产品】 当前成长型企业主一般都是70/80,他们大部受教育的程度和知识结构发生变化，对品牌营销的理解和认知也和创业一代的要求出现明显区别，再加上互联网品牌营销策划知识快速传播,如果策划者还是以品牌...
发表于 11 年前 41 人气 查看详细
【怎样看待销售兼职？】 如何理性地看待和处理销售人员的兼职问题？兼职是否就绝对代表着对企业毫无忠诚，对市场百害而无一利？相对于虽未兼职但却没有对公司尽到应尽职责、做出应有贡献的一些销售人员来说，总能超额完成指标、靠业绩说话和...
发表于 11 年前 37 人气 查看详细
【成长型企业财务管理四个问题 】 不要穿大鞋也不要穿小鞋 大鞋降低效率，浪费资源，小鞋束缚发展。在成长性企业中，建一个合适的财务管理体系非常重要。因为过高的财务管理要求、人才配备，过于繁复的流程制度，不仅不会促进业务的...
发表于 11 年前 52 人气 查看详细
【在招聘时怎样让优秀人才为公司所用】 在招聘环节多下点功夫，就能从源头上解决问题，吸引并保留对工作充满热情的人才。 或许你的员工已经在精神上开了小差，或许他们相互鼓励帮助公司实现了目标，无论如何，招聘的方式、为...
发表于 11 年前 55 人气 查看详细
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