管理者必备的8项情境修炼（5集）
- 在越发不确定的商业环境中，管理者要面临各种各样的管理情境的挑战，本课程邀请ACCP企业教练蒋丽华老师，为我们带来管理者必备的8项情境修炼。采用管理场景案例教学，分享如何处理下属打小报告，如何给下属提建议，如何惩罚、表扬、辅导下属等八种管理难题，引导学员在每个管理情境中端正关键管理行为，提升管理成效。
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linkedin行业资讯
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LinkedIn 对此的解释是，考上 MBA 的人已是职场中的精英(判断标准可能是因为 TA 读得起 MBA?)，这些人的工作能力(可能)本来就在平均水准...[全文]
2015年02月03日更新 已浏览84次
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Gowel说：“我不认为一般募集是第一次接触的首选。”相反，他和其他人建议使用LinkedIn视作加强在现实世界与投资人互动的策略。[全文]
2015年01月23日更新 已浏览63次
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中国的职业社交时代来了！”在2014年8月的中国互联网大会上，LinkedIn中国高管不无自豪地对外宣布，这样说的原因，当然是把LinkedIn进入中国作...[全文]
2014年10月20日更新 已浏览74次
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不久前，在LinkedIn领英与北大国家发展研究院BiMBA联合举办的领英影响力论坛上，谈起这两年的创业经历，孙振耀却说：职业生涯愈成功，创业愈艰难，...[全文]
2014年09月11日更新 已浏览36次
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斯宾塞拉斯科夫是一位另类CEO，今年38岁，其最出彩的管理方式在于，他承认他和公司仍需要学习很多东西。首他与其他公司的CEO们建立了一张个...[全文]
2014年09月08日更新 已浏览57次
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