当今时代的商业先机,必须用AI升级企业的营销能力。本课程带你全面解锁AI营销新技能,从智能广告语、产品介绍到视觉设计,再到批量内容创作与销售话术生成,用AI打造产品优势,丰富你的营销策略,全方位提升营销效率,助力企业抢占AI时代商业先机。
本课程营销管理专家任超一老师,通过实战案例和数据分析,剖析业绩价值链、业绩解码表、训战任务表等关键工具,帮助销售管理人员抓住业绩增长的核心要素,懂得如何完善企业从目标设定到结果实现的全过程管理。通过数字化手段和算法思维,实现销售过程的标准化、流程化和透明化,从而提升企业的销售效率和市场适应能力。
怎样通过爆品思维,让企业实现营销增长和品牌突破。课程分析了爆品的共同特征,如卖点突出、高性价比等,并提出了五大爆品策略:特性聚焦、品类聚焦、场景占领、人群聚焦以及持续迭代引爆。结合阿五餐饮品牌的成功转型等案例,展示了如何在行业中建立并实施爆品战略,以实现企业的快速成长和市场领先优势。
本课程《五力营销》理论的开创者,深入探讨了渠道力在企业经济发展壮大中的关键作用,强调了中间渠道服务队伍在产品销售中的重要性。课程内容涵盖了商家选货、销售组织能力、客户沟通策略以及如何建立和维护核心代理和经销渠道,旨在帮助企业结合外部商业组织的力量,打造渠道力,实现长期发展。
本课程《五力营销》理论的开创者张宏宇老师,带我们深入探讨品牌力的三个层面:基础能力、应用能力和创建能力,阐释品牌如何通过差异化、客户满意度和品牌溢价等手段,影响消费者的购买决策。分别分享了品牌资产、供应链谈判、市场细分、目标消费者分析、品牌价值沟通等关键内容,帮助学员懂得如何通过品牌建设提升销售效率,促进企业长远发展。
样板市场的打造,是企业发展的必然选择。不仅可以为渠道树立榜样,同时企业也可以借助样板市场提升产品影响力,带动销售。本课程分享了样板市场的打造策略,综述样板市场打造的难点与要点,引导企业高效制定样板市场打造思路与策略,提升品牌与产品认可度,让样板得到规模化成功复制,大大提升企业效益。
要应对互联网对传统门店的冲击,门店的营销方式就需要变革,而体验式营销无疑是众多营销方式中生命力最强的,这也间接要求门店搭建完善的场景化营销氛围。本课程分享了门店的场景化与服务营销策略,着重分析门店场景营销系统的打造,以客户价值为导向的服务营销体系搭建,塑造门店良好的体验,提升产品差异化价值。
任何消费行为都是在消费心理的驱使下进行的,而不同的消费者有着不同的消费心理,抓住消费者的消费心理,代入不同的营销策略,品牌营销传播才能获得成功。本课程分享了消费心理与行为洞察和营销策略,从消费者行为、品牌营销传播、新零售品牌打造三个角度入手,引导企业根据消费心理变化探索营销策略更新,让品牌在竞争中脱颖而出。
品牌的发展离不开品牌营销,而一个好的营销策略不仅可以使品牌壮大,同时可以保持品牌的有效推广与传播,实现品牌可持续发展。本课程分享了餐饮品牌营销策略,分别讲述炒作、销售理念以及服务心态三大策略,引导餐饮品牌管理者进行品牌重塑以及营销创新,完善现有营销体系,创造优质品牌。
专业的营销技巧是企业获得客户,提升销售的关键环节,特别是针对大客户营销,如果没有标配相关的营销技能,成单也就无从谈起。本课程分享了拿下大单之冠军销售实战,系统解读从市场开发、客户分析、需求挖掘、客户谈判、销售工具应用到客户关系维护,引导销售人员由浅及深,完善销售流程,步步为营拿下大客户成就销冠。
商业地产规模大,经营种类也繁多,要想把松散的经营单位与消费形态,统一到一个经营主题和信息平台上,做好其经营管理是头等大事。本课程分享了商业地产经营管理攻略,对环境管理、服务管理、经营管理、营销管理四大层级进行剖析,引导经营者形成完善管理方案与系统,最大化商业地产价值产出。
未来竞争的核心是场景,本课程邀请知名媒体人魏春雷,为我们讲解场景革命,重塑电商。从三大浪潮互联网时代已经结束入手,呈现货架电商、内容电商、社交电商和场景电商的相同点与区别,通过大量案例引出品牌背后的关键力量,并从人、产品和品牌三个维度进行场景的剖析与解读。
营销战略创新能够以四两拨千金的效果,助力企业抢占市场份额。本课程邀请品牌战略家王之峰老师,为我们讲解营销战略创新的六大落地方法。从产品创新、定位创新入手,呈现总成本领先策略、服务创新、商业模式创新和跨界融合,为企业的营销战略创新寻求解决之道,赋能创新动力,为持续增长奠定基石。
企业营销核心问题总是得不到解决?如何疏导企业营销体系?本课程分享了高科技企业营销的四个核心问题,从“思路不清,带病运行”、“思维老化,基础不牢”、“口号响亮,动作乱套”、“没有执行,缺少体系”四个方面深入解析企业营销的问题,为企业构建营销体系赋能,让企业营销更加顺畅、可行。
在企业竞争逐渐趋于同质化的今天,差异化已经成为企业脱颖而出的致胜法宝,如何获得差异化优势,让企业拔得头筹,是企业存活必须考虑的问题。本课程分享了差异化竞争策略,解析三种不同的差异化创新方法,指引企业立足刚需,获取竞争的差异化优势,让企业在竞争中获得立足之地。
企业的利润中心——营销管理,无疑是企业最为关注的功能模块,而营销总监肩负着营销目标,素质不过关,没有系统掌握营销框架知识,很难带领营销团队不断走向成功。本课程通过标杆企业营销总监培育法,支招中国式优秀营销总监的基本素养、操作方法、运营技巧以及管理团队的谋略,系统掌握营销环境、理论、策略。给雾中行走的营销总监一个职业发展的...
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销售团队管理人员有时会遇到这样的困惑:应该管过程还是管结果,应该重考核还是重培训呢?有没有一种业绩管理与考核办法可以做到两者平衡,既提升员工能力又提升团队业绩呢?本课程许雷涛老师将为你解答,通过对业绩管理与考核的目标、内容与流程的剖析,帮助你抓住业绩管理与考核的重点,实现销售团队业绩提升。
新常态下的新经济发展,正在不断挤压银行的生存环境,面对外界的竞争压力,银行如何提升各网点的营销管理能力?本课程将为银行支行长支招营销管理之道与术,通过对营销环境分析、营销管理流程技巧分享,帮助支行长实现银行营销的创新管理,促进新利润点的出现,全面提升网点营销力。
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