制度和流程之外的范畴需要企业文化去引领、发挥作用,本课程邀请高级咨询顾问孙海蓝老师,为我们带来企业文化建设的思路和注意事项。从建设思路入手,分享七大核心内容:1个核心、2个前提、3大融合、4个维度、5大体系、6基原则、推动10感,支招文化建设三大注意事项,为企业文化力的建设提供借鉴,避免进入误区。
对于如何提炼符合本企业发展的企业文化理念,不知从何入手?本课程邀请实战派人力资源管理专家卢云峰老师,为我们解读如何提炼企业文化核心理念。从企业基本经营哲学入手,解读企业的使命、愿景、价值观,详细分析企业文化理念提炼步骤和调研评估方法,通过诊断内容与方法,确定公司使命愿景与核心价值观。
对于企业文化建设中各层级职责不够明确,本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师,为我们讲解企业文化规划-企业文化建设中各层级职责。从企业文化建设中,各层级承担什么职责入手,通过解读文化建设体系的领导核心、管理团队、全体员工、文化专岗,明确各层级的工作职责,有效推进文化建设落地实施。
对于企业文化建设需要哪些组织保障不够了解,本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师,为我们讲解企业文化建设需要哪些组织保障。从企业文化建设相关组织入手,呈现企业文化组织结构与企业文化组织职责,帮助企业更好地推进企业文化的落地与建设。
开展企业文化建设工作,不懂应规避哪些误区。本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师,为我们讲解企业文化建设要避免哪些误区。从企业文化建设文字化、企业文化建设口号化、企业文化是大多数化和企业文化建设形式化四个方面着手,深入剖析企业文化建设工作误区。
作为企业文化工作者,应该具备哪些工作使命?本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师,为我们讲解企业文化工作者的使命是什么。从为企业立心,为员工立行,为发展继人才,为基业常青开太平四个方面着手,深入解读作为企业文化工作者的使命,为企业文化建设的成功推行打下基础。
对于企业文化建设要掌握的五个关键不够熟知,本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师,为我们讲解企业文化规划之企业文化建设要掌握五个关键。从关键点一是建组织入手,通过搭渠道、搞创意、动资源和抓典型,逐一深入解读企业文化的建设与落地实施。
对于企业文化规划不够了解,不知道需要做哪些层面的工作。本课程邀请实战派人力资源管理专家卢云峰,为我们解读成功建设企业文化,需经四个层面的工作。从企业文化内化入手,呈现企业文化3-5年的规划和企业文化年度计划,以及企业文化典型人事物的深化,助力企业文化顺利推行。
对于如何规划企业文化建设工作没有章法可言,本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师,为我们讲解如何规划企业文化建设工作。从企业文化建设工作如何系统地规划入手,呈现企业文化建设工作的步骤、方法和时间,支招企业文化建设工作四个阶段的任务,促进企业文化工作的落地实施。
企业文化是推动企业发展的动力,企业想要长久处于不败之地,让自身能够持久稳定获得发展,搭建高效的企业文化是必经之路。本课程分享了企业文化建设的三个阶段,综述三个阶段文化建设的实施方法,指引企业管理者强化企业文化建设,并真正满足企业发展的需要,实现企业的可持续发展。
如何以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面提升国有企业中层队伍建设,提升国有企业经营管理水平,是必须认真思考和努力实践的重要课题。本课程以《条例》颁布为契机,分享新时代打造思想过硬的国企中层队伍策略,引导企业增强中层员工思想建设,提升员工整体认知度与专业度,推动国有企业改革发展。
企业文化的根本目的是帮助企业形成超强的凝聚力,从而打造一个强大战斗力的团队。做好企业文化管理必须搞定这四件事:说得清,对的上,做得到,常优化,听起来很简单,但真正要做到、做好,却需要不断的修行。通过本课程明确企业文化建设的方向和路径,建立符合自身发展的企业文化,同时借鉴传统文化,做到企业文化的不断创新。
企业文化是企业核心竞争力的关键所在,成功的企业文化对外具有一定的引力作用,对内具有一定约束作用。本课程从三个层面确定企业文化打造的关键点,剖析企业文化落地策略的三部曲,分享标杆企业文化落地的实践战术,通过文化建设激发员工斗志,增强企业的凝聚力、向心力。
一个高执行力、目标一致的团队,是创业公司得以发展、不断前进的根基,创业团队应该如何管理?本课程将为创业公司管理者系统呈现创业团队的管理方法,分享团队组建、目标绩效管理、团队文化塑造、领导力提升要领,以及团队管理的六大工具,帮助初创企业打造来之能战、战之能胜的精英团队,创业目标不再遥不可及。
安全是企业生产的第一保障,重视安全文化建设,是每一个企业不容忽视的一项重要工作。本课程系统呈现构建企业安全文化建设体系的流程与思路,让学员了解安全文化的基础、建设原理与建设方法,借鉴优秀企业安全文化建设范例,通过构建企业自身的安全体系,让安全文化深入人心,从而提升全员安全意识,为企业生产经营提供坚实保障。
企业就像人体,拥有一套“自运营”系统,企业发展才能健康可持续。本课程国内著名运营专家结合多个实战案例,系统介绍企业“自运营”系统的架构与运营机制,帮助企业做好战略分解,把控运营方向;懂得用5i模式搭建运营系统,构建推动企业运营发展的企业文化,让企业能够自动、持续、健康发展。
企业文化是企业发展的核心内涵,它决定了企业战略与经营方针的思想理念。建设企业文化, 是每个企业都应该重视的一项工作。本课程让企业文化建设专家从精神、形象、体系建设三方面,为你全面解读企业文化建设的具体方法与操作策略,使企业拥有坚固的内核,在市场立于不败之地。
据数据显示,高达百分之八十以上的创业公司以失败告终,为什么会这样呢?初创公司应该如何建设才能走的更加长远?本课程将为初创公司CEO指明道路,分享初创公司CEO应该关注的关键点,帮助初创企业在发展过程中排除障碍,做好准备,提升创业成功率。
一个企业如果没有灵魂,就不会有活力,更无法做大做强,成为百年企业,而企业文化恰恰是企业灵魂的根本所在。然而很多企业在文化建设因碰到诸多困难而无法实施。如何做好文化建设?本课程分享了企业文化建设的思路与落地模型,呈现文化建设的路径图,让企业文化建设不再停留在做表面文章。