消除浪费是制造企业精益运营、构建核心竞争力的必经之路。本课程分享降低成本的四大原则、研发与采购的降本策略(如价值分析、集中采购),支招生产现场的八大浪费消除与ECRS动作改善法,帮助学员掌握现场消除浪费、成本控制的方法工具,切实将精益理念转化为可执行的操作标准,助力企业实现全员参与、全流程的系统性降本增效。
对于众多面临成本高企、利润被粗放管理吞噬的企业而言,向内部管理要利润是实现可持续发展的基石。到底如何实现降本增效?本课程分享了利润底层逻辑、总成本与杠杆效应、三种成本意识、成本控制七大方法、28种成本节约妙招及全流程部门协同机制,帮助管理者建立系统成本思维,掌握消除浪费、加快周转、全员参与降本的实战方法,切实提升企业盈利...
在生产作业中,如果不把作业过程标准化,那每次工作的执行方式都不同,这就导致没有评估的基准,没有参考点判断优劣,因而制定标准作业可以说至关重要。本课程分享了精益生产之标准作业,综述标准作业的制作步骤与改善策略,引导管理人员依据标准作业方法进行作业改善,确保生产流程与结果有迹可循,让企业的效益获得最大化。
生产班前会在生产管理过程中的重要性不言而喻,班前会召开到位,班组的工作效率、质量、产出、工作纪律等,都可以得到保障,那么如何才能使班前会更高效率?本课程分享了制造型企业召开高效率班前会的策略,重点解析班前会从准备到实施、结束的全流程细节,引导班组管理者切实做好班前会组织工作,让班前会更高效,生产效益翻倍。
生产效率提升有哪些措施和方法?本课程从生产效率误区和意义认知入手,呈现高效生产线任务四大维度、资源与产出二大维度,支招建立高效生产线四大措施、流程控制增效率四大要项,分析改进管理增效率八个技巧、目标计划增效率四项措施、培训与时间管理四项特技、改变思维增效率四大策略,全面提升企业生产效率。
目前中国经济稳步增长,企业却普遍都面临着劳动力成本上升的问题。如何解决员工工资上涨的难题?本课程精益生产专家孙亚彬,指出企业生产现场的效率浪费,剖析效率可提升的空间,帮助企业有效识别、消除浪费,从而提高生产效率。
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