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  绩效管理工具：OKR

  本课程由人力资源实战专家龙里标主讲，深入解析OKR工作法的理论与实践。课程涵盖OKR的概论、四大特征和在Google的应用，支招实施OKR的前提与要求。通过案例分析，指导学员如何在不同部门和岗位正确运用和推行OKR，提升团队协作与创造高绩效。

  类别：人力资源 讲师：龙里标    播放时长：00:53:12   目前学习人数：786

  

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  绩效管理工具：KPI

  本课程人力资源实战专家龙里标老师，深入解析KPI（关键绩效指标）的设计理念与实践应用。从基本理念到设计方法步骤，全面覆盖KPI的制定原则、分解方法及实践案例分析。通过价值树法和SMART原则，指导学员如何确立和量化KPI，确保其与组织战略目标一致，有效提升企业绩效管理水平。

  类别：人力资源 讲师：龙里标    播放时长：00:49:31   目前学习人数：1431

  

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  绩效核能-战略绩效盈利模式(6集)

  市场竞争日益激烈，企业需要通过提高绩效来保持竞争力。本课程邀请清华大学总裁班特聘讲师史斌老师深入剖析战略绩效盈利模式，从战略绩效管理模式图解到绩效管理工具方法运用，帮助企业管理者更好地掌握绩效管理的核心知识和技能，提高企业的整体绩效管理水平和管理素质，促进战略目标的持续达成。

  类别：人力资源 讲师：史斌    播放时长：02:33:01   目前学习人数：2309

  

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  OKR敏捷绩效管理（2集）

  在当今的移动互联网时代，传统的绩效管理方式已经无法满足企业的发展需求，变革与创新才是良策。本课程世界500强企业人事总监姚琼老师，将剖析传统绩效管理的困惑，重新定义绩效管理，分享全球最佳绩效管理工具，为企业呈现包括谷歌、德勤等企业行之有效的OKR敏捷绩效管理模型，展现一种真实、合作、透明的工作方式，赋予绩效工具新的活力，...

  类别：人力资源 讲师：姚琼    播放时长：00:56:53   目前学习人数：9709

  

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  五步法搞定战略绩效实战设计（4集）

  战略绩效管理是集团企业执行战略的前提，没有战略绩效管理,何谈战略执行?而进入互联网+时代，BSC+OKR已经逐渐成为绩效管理的主流地位。集团企业应该如何有效利用这一战略绩效管理工具呢?本课程将分享BSC+OKR实战设计五步法，帮助企业做好战略绩效管理，有效地改善、提升自身的战略执行能力。

  类别：人力资源 讲师：秦杨勇    播放时长：01:41:25   目前学习人数：14381