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营销总监必修课：营销实战108计-上（11集）
企业的利润中心——营销管理，无疑是企业最为关注的功能模块，而营销总监肩负着营销目标，素质不过关，没有系统掌握营销框架知识，很难带领营销团队不断走向成功。本课程通过标杆企业营销总监培育法，支招中国式优秀营销总监的基本素养、操作方法、运营技巧以及管理团队的谋略，系统掌握营销环境、理论、策略。给雾中行走的营销总监一个职业发展的...
类别：市场营销 讲师：刘春华 播放时长：03:13:45 目前学习人数：18769
企业的利润中心——营销管理，无疑是企业最为关注的功能模块，而营销总监肩负着营销目标，素质不过关，没有系统掌握营销框架知识，很难带领营销团队不断走向成功。本课程通过标杆企业营销总监培育法，支招中国式优秀营销总监的基本素养、操作方法、运营技巧以及管理团队的谋略，系统掌握营销环境、理论、策略。给雾中行走的营销总监一个职业发展的...
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人力资源部经理如何做绩效考核（3集）
人力资源经理掌管着人力资源部门的整体运转，同时确保了人力资源的有效利用，为实现企业的战略目标，人力资源经理必须做对绩效考核与激励。本课程从岗位职责、可衡量指标、数据收集、考核表制定以及薪酬激励方案五大角度入手，对人力资源经理的考核与激励方案进行拟定，促进企业目标的高效达成。
类别：人力资源 讲师：洪生 播放时长：00:44:07 目前学习人数：17656
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薪酬设计操作实务（12集）
薪酬决定了员工的积极性与忠诚度，具有竞争力的薪酬制度，能够最大限度调动员工的积极性。本课程由梁官龙老师分享常见的薪酬设计理念与模式，支招薪酬公平性和激励性的提高、外部薪资调查与应用，帮助企业留住核心员工，吸引优秀人才。
类别：人力资源 讲师：梁官龙 播放时长：03:30:00 目前学习人数：10762
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如何激励和保留优秀员工（5集）
防范优秀人才流失，并将人员流动率控制在良性范围内，是人力资源管理的重要目标。而通过激励和挽留人才，提升团队的敬业度或是一条重要路径。本课程从人岗匹配、个性化激励以及选拔和培养合格管理层三个角度入手，指导管理者采取有效的激励措施与管理提升策略，留住优秀员工，助力企业人才梯队建设。
类别：人力资源 讲师：邓平礼 播放时长：01:20:05 目前学习人数：8274
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基于战略实现的组织设计
战略与组织结构的有效结合是企业生存与发展的关键因素，然而在实际的经营管理中，很多企业存在战略与组织结构不协调的现象，严重制约企业的正常运营。如何解决两者的匹配问题？本课程分享了基于战略实现的组织设计，重点解析组织结构模式及其优化、激励，指导管理者根据战略需求实现组织结构的协调配合，促进企业战略目标的达成。
类别：总裁课堂 讲师：张爱珍 播放时长：00:40:07 目前学习人数：11839
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股权激励机制及有效性理论分析（2集）
股权激励机制的有效实施应该注意哪些问题？它的具体理论你是否完全掌握？本课程将系统介绍股权激励机制的概况、有效性理论基础与发展状况，结合典型案例的剖析，帮助学员理清股权激励机制的具体运行手段与方法，为股权激励的成功落地打下扎实的理论基础。
类别：总裁课堂 讲师：郭卿平 播放时长：00:55:17 目前学习人数：5951
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九型人格在人才管理中的运用（2集）
企业员工性格迥异，各具特色，如何用好这些人?怎样做到有效管理?只有掌握人才管理之道，才能发挥出团队最大的效能。本课程将分享九种型格的沟通方式、激励方式，以及九型人格在人才保留与团队搭配中的运用，帮助学员借助九型人格这一工具，因才适用，做好人才管理工作，突破企业人才管理瓶颈。
类别：人力资源 讲师：黄德生 播放时长：01:14:00 目前学习人数：22889
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如何设计合理的股权激励方案（2集）
股权激励是当前企业最常用的留住高管的措施，那么企业的股权激励方案应该如何设计才科学合理呢?本课程将带你正确理解股权激励，呈现股权激励工具，介绍期权类、股权类、利润分享类等基本模式，分享股权激励设计与实施要点，帮助企业完善股权激励体系，留住核心人才，加快发展步伐。
类别：总裁课堂 讲师：郭卿平 播放时长：01:09:05 目前学习人数：5100
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非上市公司股权激励-配套机制应用（2集）
随着企业公司化改造及相关配套改造的深入，各类企业都在不断探索股权激励的应用提升，其中尤其以非上市公司最为突出，怎样才能做好相关配套机制的应用？本课程分享非上市公司的股权激励应用体系，从绩效评定体系、法律规范、财务会计规范及税务规范等相关内容出发，帮助企业高效搭建股权激励平台，以完善机制推动企业再发展。
类别：总裁课堂 讲师：朱尚林 播放时长：00:56:29 目前学习人数：5637
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如何树立阳光心态进行自我激励（3集）
职场中保持阳光心态，能够帮助我们在遇到困难和挫折时用正面的态度去应对，使问题得到积极的解决。本课程邀请心理咨询师夏东豪老师，分享如何正确认识阳光心态，让学员掌握树立和保持阳光心态的方法，在职场遇到挫折时能够积极坦然面对，正向激励自我，为企业打造一支正面、积极主动、拥有阳光心态的员工队伍，提升工作绩效。
类别：职业素质 讲师：夏东豪 播放时长：01:54:49 目前学习人数：164375
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激励体系结构与激励模块案例分析
一套完整、高效的激励体系，能够为企业做好组织与个人激励提供强有力的支撑。在本课程中，尹宏亮老师带来潜心多年研究的全新激励体系，系统分享新激励体系的基本结构，结合实践案例对不同类型员工的激励产品进行深入分析，深化学员对新激励体系模块的理解，掌握激励技术积分制新玩法，促进企业高效激励体系的搭建。
类别：人力资源 讲师：尹宏亮 播放时长：00:44:00 目前学习人数：7543
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非上市公司股权激励设计与实施（3集）
调动高层与核心人才的工作积极性，有助于推进企业的长期目标，实现企业利益最大化。因此，实施股权激励至关重要。本课程将介绍股权激励的工具，以华为公司为代表，剖析非上市公司股权激励设计与实施的要点，帮助企业完善股权激励计划，确保股权激励方案科学合理，能够落地，从而保留核心骨干员工，激励他们为企业创造更多的价值。
类别：总裁课堂 讲师：朱尚林 播放时长：01:29:50 目前学习人数：7918
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正面领导打造团队凝聚力（3集）
团队凝聚力的打造，离不开四个方面：感召力、公信力、持严力，以及归属感与亲和力。如果缺乏这些，团队就会如一盘散沙，难以同步发展，实现目标。本课程将带领管理者共同学习打造团队凝聚力的有效方法，用目标、制度、激励与沟通凝聚团队，激发员工的归属感与价值感，提升团队的向心力，使团队拧成一股绳，努力达成团队目标。
类别：综合管理 讲师：邱柏森 播放时长：01:46:06 目前学习人数：34821
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阿米巴绩效评价与分配
合伙人时代已经来临，实行阿米巴组织运营模式，如何做绩效评价与价值分配？本课程将带来解决方案。阿米巴经营实战专家，解密阿米巴激励体系的三大组成部分——薪酬、绩效评价与考核、价值分配体系，并结合华为、万科、阿里等多个实践案例，帮助学员搞懂阿米巴价值分配体系的打造，企业通过实施阿米巴激励体系，将打造自主经营的团队，员工工作热情...
类别：人力资源 讲师：林少刚 播放时长：00:35:56 目前学习人数：9558
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人才管理新模式-个性化激励（6集）
现如今时代在变化，人才管理模式也需要进行创新，面对新生代员工，个性化的激励方式才更有见效。本课程将介绍人才保留机制的构建与岗位胜任要素，讲解员工激励的注意事项，分享人才激励管理工具，帮助企业管理者选好人用好人，创新人才管理模式，以个性化的激励，让员工能够发挥所长，创造岗位价值。
类别：人力资源 讲师：赵会全 播放时长：03:00:56 目前学习人数：16113
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如何激励销售人员（2集）
激励设计得好，销售员会奋勇争先，充分发挥其潜能；激励做得不好，只会适得其反。因此，激励要用对方式方法，如何有效激励企业的销售人员？本课程将从员工需求出发，剖析激励的内容、原则、模式、与规划，帮助企业运用恰当的方式激励销售人员，提升销售团队工作积极性，让销售团队像打了鸡血一样去战斗。
类别：人力资源 讲师：冯学东 播放时长：01:06:34 目前学习人数：13505
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关键人才的激励（2集）
关键人才得不到激励，对企业来说意味着会有核心人才的流失，想实现更远大的目标与愿景更是痴人说梦。本课程将介绍关键人才的激励机制，分享关键人才激励的策略、流程与原则，帮助企业激活关键人才，提高员工工作积极性，为企业创造更多价值。
类别：人力资源 讲师：黄红发 播放时长：01:02:05 目前学习人数：10195
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门店员工高效激励五大手法（1集）
激励运用的好坏不仅影响员工，同时也成了决定门店兴衰的重要因素，而如何才能用好激励这个工具，带领员工共同进步？这也是许多门店管理者都在思考的问题。本课程分享了门店员工高效激励的五大手法，帮助门店管理者最大限度激发员工的积极性、主动性和创造性，打造高效的终端团队，保障门店目标的最终实现。
类别：市场营销 讲师：卿列军 播放时长：00:49:22 目前学习人数：14976
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门店员工动力激发与培养思路
善于激发员工工作动力是优秀管理者能力的标志之一，而员工的成长与积极性对门店业绩的带动效果非常明显。如何调动员工的积极性，是门店管理者必须思考与重视的问题。本课程分享了门店员工动力激发与成长，为门店管理者提供完善的培养思路，有效提升员工的自主性与积极性，进而实现门店效益目标。
类别：市场营销 讲师：卿列军 播放时长：00:46:22 目前学习人数：7177
客服热线：400-666-4343
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