企业如何基于大数据进行运营管理,本课程邀请企业运营专家董海滨老师,为我们讲解基于大数据的企业运营管理。从企业大数据的应用入手,呈现基于大数据的精准营销,解读基于大数据的产品创新,以及模式创新,支招基于大数据的企业运营管理,提高企业的运营效率和效益。
对于智能工厂与数字化车间打造一无所知,本课程邀请企业运营专家董海滨老师,为我们讲解智能工厂与数字化车间打造。从智能工厂、数字化车间的综合解读入手,呈现自动化工厂与智能工厂的区别;解读智能工厂与数字化车间的网络化、自动化和信息化,助力企业更好地建立智能工厂和打造数字化车间。
数字化新媒体营销应该怎么做?本课程邀请数字化新媒体营销专家,为我们解读数字化新媒体营销打法。从运营4维一体入手,呈现数字化营销获客从公海到私域引流,支招数字化新媒体营销3维矩阵,通过运营6大逻辑、内容营销5大关键和5大建议等,打造企业私域流量。
不懂得数字化下精益人才育成,本课程邀请国家高级企业人力资源管理师刘妍慧,为我们讲解数字化下精益人才育成。从精益管理的内涵与本质入手,分析人力资源管理趋势,从多个方面剖析数字化下的精益人才育成,呈现数字化人才技能与育成模型。
视觉识别是人工智能技术的一个重要分支,在大数据和深度学习的推动下,视觉识别技术取得质的突破,对于企业而言,如何高效推广应用人工智能技术,将会是企业一个重要的契机。本课程分享了人工智能在视觉识别领域的应用,通过大量应用场景及案例解析,解读人工智能的实践应用与发展,为企业视觉识别技术的创新与提升提供支持。
数字经济已成为未来发展趋势,如何进行数字化转型,契合智能制造带来的技术革新,让企业能够搭上数字化的顺风车,是必须充分考虑的。本课程分享了企业实现数字化转型的路径以及方法,结合智能制造推动的降本增效、模式以及产品创新,指引企业成功实施数字化转型改革,推进企业智能制造水平的提升。
在越来越注重个性化的今天,最大程度满足消费者个性化的需求,才能更好占领市场,海尔智能工厂既提高了产品的附加值,又提高了生产效率,值得我们借鉴。本课程分享了海尔家电智能工厂的成功案例,从智能设计、生产、服务到管理等六大不同模块,解析海尔智能工厂的实施规划,为企业建设智能工厂提供成功经验。
人工智能在语音识别领域的应用越来越广泛,本课程海尔软件副总经理董海滨老师,为我们讲解人工智能在语音识别领域的行业应用。从人工智能语音交互入手,呈现语音识别的原理和语音交互与语言翻译,通过AI+小米智能家居生态的实际案例,解读语音交互与智慧家居。
服装行业从业者对供应链数字化管理不够熟悉,对企业价值掌握度不高?本课程分享了如何对服装行业供应链进行数字化管理,从服装行业发展需求入手,针对供应链现状痛点分析,实现供应链高效管理目标,通过标准化、计划型、数据化、可视化管理思维,建立柔性供应链管理体系。
国内企业对于智能制造技术的发展还不平衡,特别是在智能制造实施及升级的过程中,都不知道如何做起,要实现智能制造到底需要什么样的技术支持?本课程智能制造专家总结了九大关键支撑技术,解答企业实施智能制造过程中的疑问,指引我们合理搭配相应技术,助力企业快速融入智能制造,最终实现产业升级。
智能工厂的建设是大势所趋,众多企业也在寻找契机进行工厂的智能化改造,要实现工厂的智能化,需要如何着手?本课程从自动化、数字化、网络化到智能化,呈现智能工厂的总体规划、建设实施步骤,支招信息系统解决方案,一步步引领企业推动智能工厂的打造,最终达成企业的智能化目标。
在工业4.0、工业互联网、物联网、云计算等热潮下,全球众多优秀制造企业都开展了智能工厂建设实践。然而如何开展智能工厂,很多企业并没有系统的规划,也无实施性可谈。本课程智能工厂专家从理解、规划、评估、决策、监督、巩固六大角度进行系统诠释,支招智能工厂建设的法门,给出高管的决策思维与关注要领,推动智能工厂实施的成功。
随着人工成本的上涨,制造业压力加重,生产效率的提高对于企业发展来说至关重要。精益生产起源于实践,也必将落实于实践。通过孙亚彬老师的分享,让我们对精益智能制造的背景到未来、智能化现状到趋势有全面的了解,通过掌握智能制造努力的方向与实施步骤,有效地推进制造变革,让企业赢在未来。
企业向智能制造发展的过程,也是管理从经验决策向智能决策演进的过程。因此,打造管理者的“智能决策”思维,推动企业向制造智能化改革是时代所驱。本课程分享了智能制造时代的“智能决策”思维,从理解、规划、决策、巩固四大模块对制造智能化进行解析,全方位辅助管理者优化决策思维,进而推动企业智能制造的建设和发展。