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打造组织能力，实现持续增长
组织能力是企业成败的关键，企业规模化、可持续发展只能靠组织能力。本课程组织能力研究专家，为我们分享打造组织能力的极简模型-三力模型。通过实战案例分析，帮助我们应用三力模型穿透企业里的现象和问题，懂得怎样去提升组织能力，实现持续增长。
类别：总裁课堂 讲师：英盛网讲师团 播放时长：01:10:17 目前学习人数：8940
组织能力是企业成败的关键，企业规模化、可持续发展只能靠组织能力。本课程组织能力研究专家，为我们分享打造组织能力的极简模型-三力模型。通过实战案例分析，帮助我们应用三力模型穿透企业里的现象和问题，懂得怎样去提升组织能力，实现持续增长。
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企业文化是数字化时代组织建设的重点（2集）
企业文化建设是现代企业塑造自身的历程与方法，可以说企业文化是“做”出来的，如何才能将企业文化元素升华为企业文化精魂？本课程分享了企业文化在数字化时代组织建设中的重要作用，分别从战略、管理、个人价值三个不同层面进行解读，引导管理者契合组织建设重点与需求，打造强企业文化理念体系，为企业改革发展铸魂立道。
类别：人力资源 讲师：邹莫 播放时长：00:43:06 目前学习人数：4087
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智能工厂解决方案之自动化设计（4集）
打造智能工厂离不开自动化设计，本课程邀请企业运营专家董海滨老师，为我们支招智能工厂解决方案之自动化设计。从设备自动化的级别入手，呈现智能工厂的自动化设备总体规划，解读智能工厂三级自动化，介绍自动化、智能化物流，以及自动化控制系统解读，让我们更好地掌握自动化设计的原理规划。
类别：生产管理 讲师：董海滨 播放时长：01:55:01 目前学习人数：6653
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智能工厂解决方案之数字化设计（4集）
对于智能工厂解决方案之数字化设计不够了解，本课程邀请企业运营专家董海滨老师，为我们解读智能工厂解决方案之数字化设计。从数字化工厂（车间）的共性要求入手，呈现设备数据互联互通的三种方式，解读PLM产品生命周期系统，介绍ERP/MES/WMS/PLM/SCADA系统集成，以及智能工厂信息化与数字化系统框架，为企业实施智能工厂...
类别：生产管理 讲师：董海滨 播放时长：01:48:27 目前学习人数：6893
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智能工厂顶层设计（4集）
想要做好智能工厂顶层设计，需要行业系统框架知识作为支撑。本课程邀请企业运营专家董海滨老师，为我们带来智能工厂顶层设计。从智能制造与智能工厂的定义入手，呈现不同类型企业智能工厂的实施重点，解读智能制造成熟度模型，探究智能工厂顶层设计与系统框架，支招智能工厂规划与实施路径，助力企业推进智能工厂的打造。
类别：生产管理 讲师：董海滨 播放时长：02:08:01 目前学习人数：6153
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数字化时代绩效考核难点（2集）
数字化时代绩效考核应该怎么做？本课程邀请国内知名战略绩效管理专家宋劝其老师，为我们解读数字化时代绩效考核难点。从数字化时代的四大特点入手，呈现数字化时代对绩效管理的要求，剖析数字化时代绩效考核难点之：考什么、要什么和过程管控，支招解决策略与应对思路。
类别：总裁课堂 讲师：宋劝其 播放时长：01:00:28 目前学习人数：5003
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数字化时代的MTP（3集）
对于数字时代的MTP没有深入的了解，本课程邀请资深领导力专家邓行诚老师，为我们讲解数字时代的MTP。从管理者的基本认知入手，呈现数字时代的管理观，剖析中坚管理者的角色和心态建设；通过从计划到执行研修战略执行力；提供情境领导模型，让管理者的领导力和组织的效能得以充分发挥。
类别：综合管理 讲师：邓行诚 播放时长：01:05:12 目前学习人数：5519
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数字化时代组织的用人策略（2集）
对于数字化时代组织的用人策略没有清晰的了解，本课程邀请战略性人力资源管理专家冯智明，为我们讲解数字化时代组织的用人策略。从组织的用人之道入手：不拘一格，任人唯贤；以能赋位，能位对应；权变思维，动态管理；激励为主，约束为辅。通过分析组织用人方式，帮助企业更好地实现灵活用工。
类别：人力资源 讲师：冯智明 播放时长：00:37:56 目前学习人数：7805
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数字化时代下的产品思维（3集）
对于数字化时代下的产品思维不够了解，本课程邀请刘峰老师为我们讲解数字化时代下的产品思维。从互联网企业的数字化入手，呈现互联网企业数字化的背后逻辑以及互联网企业如何引流，通过客户精细化运营，支招数字化秘诀，让企业懂得应用数字化产品思维的关键点。
类别：电商运营 讲师：刘峰 播放时长：01:03:23 目前学习人数：7853
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数字化背景下的企业培训体系搭建（2集）
数字化转型，企业培训体系运营需要创新打法。本课程邀请美国ACI注册国际高级职业培训师江蓉来，从培训体系自我效能入手，呈现培训体系效能个人因素、环境因素和运营因素，通过数字化培训体系运营方法和积分制设计，高效搭建数字化下的培训体系。
类别：人力资源 讲师：江蓉来 播放时长：00:38:21 目前学习人数：5905
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企业如何从制造走向智能化生产（2集）
对于企业如何从制造走向智能化生产没有章法，本课程邀请实战派培训师唐发德老师，为我们讲解企业如何从制造走向智能化生产。从何为智能化生产入手，呈现智能化生产、智能化管理、智能化服务，支招从学习、规划、改善、标准化四步来实施智能化生产。
类别：生产管理 讲师：唐发德 播放时长：01:05:06 目前学习人数：5455
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数字化下企业如何招聘人才（2集）
数字化下企业招聘人才必定与传统做法有所不同，本课程邀请实战派人力资源专家卢云峰老师，为我们解读数字化下企业如何招聘人才。从精准预测人才供需入手，呈现绩优人才预测画像，通过高效渠道价值分析，智能匹配最佳人才，最后设置多重验证维度，帮助企业更好地甄别人才，实现双赢。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：01:05:12 目前学习人数：7668
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数字化下的领导力提升（2集）
数字化下需要什么样的领导策略？本课程邀请领导力及教练技术专家韦黎老师，为我们解读数字化下的领导力提升。从迷途领航体现管理者的适应力和决心；通过整合共创，激发人心、促进团队建设与协作；透过调动动机激发团队潜能；装备全局思维让领导力爆棚。
类别：综合管理 讲师：韦黎 播放时长：00:44:43 目前学习人数：8162
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数字化下的供应链管理（2集）
随着市场需求不断的变化，企业供应链管理也需要适时调整。本课程从供应链网络结构入手，呈现企业面临的五大问题，凸显出数字化是供应链高效管理的芯片，解读数字化管理四大优势以及数字一体化管理操作，通过找到源头，控制企业总成本，结合实例用数据化让供应链管理有据可依。
类别：采购物流 讲师：李金波 播放时长：00:51:45 目前学习人数：6779
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数字化时代企业人才发展规划（4集）
数字化时代的竞争依然是人才竞争，而人才的竞争力也会成为企业的核心竞争力，促使企业向前发展。因而，识别人才，匹配人才将是企业发展的命门。本课程分享了数字化时代企业人才发展规划，结合HBDI优势测评工具，让员工更好了解自身能力水平，实现精确定位与规划发展，实现将个体价值汇聚成组织智慧，为企业发展赋能。
类别：人力资源 讲师：姚俊杰 播放时长：00:48:11 目前学习人数：6778
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数字化背景下的组织设计（3集）
对于数字化背景下的组织设计一无所知，本课程邀请拥有20多年企业管理实战经验的导师陈朝华，为我们讲解数字化背景下的组织设计。从数字化时代的管理思维入手，呈现组织设计的涵义、结构和要领，折射出指挥链设计与组织职权。助力企业选择最优、最适合自身的组织结构。
类别：总裁课堂 讲师：陈朝华 播放时长：01:01:21 目前学习人数：4589
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数字化时代企业财富增长密码（4集）
企业财富能否快速增长取决于企业家的智慧，数字化时代影响企业价值的因素是什么？本课程邀请冯氏企业财富管理理论创始人，为我们揭晓数字化时代企业财富增长密码。从企业家的使命、眼界、精神入手，通过数字化与工业时代的对比，指明影响企业价值的因素，和实现成长的市场机会。
类别：总裁课堂 讲师：冯鹏程 播放时长：01:09:37 目前学习人数：4593
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数字化时代的对标管理与全面降本增效（3集）
高质量的对标管理可以实现企业降本增效，数字化时代如何实施全面降本增效？本课程邀请全面标杆管理奠基者杨天河老师，从对标管理及其运作机理入手，呈现对标的六大核心技巧、如何选择标杆，通过案例实操全面降本增效开源与节流核心方法，助力企业核心竞争力提升。
类别：总裁课堂 讲师：杨天河 播放时长：01:26:28 目前学习人数：4579
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数字化时代的新零售运营之道（2集）
对于数字化时代的新零售运营摸不清套路，本课程邀请实战派互联网运营专家徐全老师，为我们讲解数字化时代的新零售运营之道。从阿里新零售模式解析入手，结合新零售的实战运营案例，解读传统思维和互联网思维以及用户人群的细分，从经营产品到经营用户驱动企业新零售运营路径。
类别：电商运营 讲师：徐全 播放时长：00:48:09 目前学习人数：3909
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汽车行业智能工厂案例解读（5集）
对于汽车行业智能工厂不够了解，本课程邀请企业运营专家董海滨老师，为我们带来汽车行业智能工厂案例解读。从汽车行业智能工厂的特征入手，呈现汽车个性化定制与柔性生产，介绍汽车行业自动化与智能装备，支招汽车行业数字化与信息化构建，助力汽车行业的数字化转型。
类别：生产管理 讲师：董海滨 播放时长：01:15:02 目前学习人数：6410
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