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数字化下的供应链管理(2集)

  1. 随着市场需求不断的变化,企业供应链管理也需要适时调整。本课程从供应链网络结构入手,呈现企业面临的五大问题,凸显出数字化是供应链高效管理的芯片,解读数字化管理四大优势以及数字一体化管理操作,通过找到源头,控制企业总成本,结合实例用数据化让供应链管理有据可依。
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课程时长
00:51:45
课程讲师
李金波
学习人数

课程介绍

数字化 供应链管理 信息流 数据化
课程大纲:

  一、市场需求变化

  二、供应链网络结构

  三、企业面临五大问题

  四、数字化是供应链高效管理的芯片

  五、数字化管理四大优势

  六、信息流是神经系统

  七、数字一体化管理

  八、找到源头,控制总成本

  九、数据化让供应链管理有据可依

  十、DSCM-数据化供应链管理核心

讲师简介:

  李金波

  广东童装产业联盟荣誉顾问,中国工程协会会员,产业咨询学社供应链分社社长,中国管理科学研究院企业管理创新研究所-学术委员

  金波老师拥有22年以上服装、箱包行业大型中外企制造企业精益生产和供应链管理工作经验及10年以上专业管理咨询与培训工作经验。专注服装箱包纺织行业,聚焦供应链高效管理提升。由教育培训、项目咨询,人才供应链服务三大模块构成。形成“两主一辅”的服务体系。国内首个提出"精益生产+供应链管理+数字化"整合并举,实施(DSCM)数字化供应链管理改善方案的思路,聚焦企业供应链系统高效管理建设。



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课程讲师

李金波
李金波
广东童装产业联盟荣誉顾问,中国工程协会会员,产业咨询学社供应链分社社长,中国管理科学研究院企业管理创新研究所-学术委员
李金波
<P>  广东童装产业联盟荣誉顾问,中国工程协会会员,产业咨询学社供应链分社社长,中国管理科学研究院企业管理...
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