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A轮到C轮如何迅速建立中坚力量（3集）
不管什么时候，人才都是企业发展的第一资源，对于创业公司而言，如何在短期内招揽合适、匹配的人才，也将决定企业能否在高速扩张期，得到稳定发展的关键。本课程分享了企业如何迅速建立中坚力量，重点解析企业如何在A轮到C轮扩张期选聘到急需的人才，迅速建立一支铁军队伍，助力企业高速发展。
类别：总裁课堂 讲师：吕昕蔚 播放时长：01:01:30 目前学习人数：24397
不管什么时候，人才都是企业发展的第一资源，对于创业公司而言，如何在短期内招揽合适、匹配的人才，也将决定企业能否在高速扩张期，得到稳定发展的关键。本课程分享了企业如何迅速建立中坚力量，重点解析企业如何在A轮到C轮扩张期选聘到急需的人才，迅速建立一支铁军队伍，助力企业高速发展。
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赢在差异化-让企业胜出的差异化竞争策略（2集）
在企业竞争逐渐趋于同质化的今天，差异化已经成为企业脱颖而出的致胜法宝，如何获得差异化优势，让企业拔得头筹，是企业存活必须考虑的问题。本课程分享了差异化竞争策略，解析三种不同的差异化创新方法，指引企业立足刚需，获取竞争的差异化优势，让企业在竞争中获得立足之地。
类别：总裁课堂 讲师：王之峰 播放时长：00:33:52 目前学习人数：10595
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EI情商领导力（5集）
在信息商业时代，企业的未来取决于领导者的全新思维和工作方法，特别是运用情商来增强员工的参与度与敬业度，从而释放潜能获得突破，这也要求管理者必须具备高情商与领导力。本课程分享了EI情商领导力，重点解析EI的发展以及EI能力的培养，引导管理者学习、应用EI，塑造领导力，提升领导力，创造高绩效。
类别：总裁课堂 讲师：张毅 播放时长：01:38:28 目前学习人数：24698
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首席猎才官必备关键技能（2集）
人才是企业持续发展的核心，企业间的竞争也逐渐演变成人才的竞争，作为猎头，如何高效帮企业猎到合适的人才，在很大程度上也左右了企业发展的高低。本课程分享了首席猎才官必备的关键技能，综述分析了人才的获取渠道、沟通技巧及相关的背景调查等，高效指引猎才官推进人才的选聘工作，最大程度实现人岗匹配。
类别：人力资源 讲师：冯婉珊 播放时长：01:03:35 目前学习人数：9548
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职位需求分析与人才池资源搭建（3集）
企业竞争重点在人才，人才的高度集中与匹配是企业在竞争中立于不败之地的关键，因此，做好职位匹配，高效搭建人才梯队，是一道重要环节。本课程分享了职位需求分析与人才池资源搭建，重点解析企业需要的职位分析、需求挖掘、胜任能力剖析与人才池搭建，帮助企业做好人才队伍的选育用留，实现人才结构最优化。
类别：人力资源 讲师：张涛 播放时长：00:57:18 目前学习人数：8101
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让生产成为利润中心（12集）
企业间的竞争已经转移到成本的竞争，生产成本最终也会影响企业利润的高低。如何让企业不被淘汰出去确保企业永续经营？那就是从生产获得更多的利润。本课程分享了让生产成为利润中心的策略，从5S、效率、流程、品质、数据、设备等不同角度，深度解剖生产各个环节投入与产出，重新寻找利润点，让生产服务于企业利润。
类别：生产管理 讲师：李金波 播放时长：04:18:25 目前学习人数：107667
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走近德鲁克-提升管理有效性的五大关键（3集）
管理者的管理能力会影响到企业的经营能力以及达成的成果，因此他的管理也必须要卓有成效，才能让企业所有的工作安排井井有条。本课程资深德鲁克思想研究专家分享了提升管理有效性的方法，重点解析五大提升关键点，帮助管理者有效提升管理技能与工作技巧，让管理工作更得心应手。
类别：总裁课堂 讲师：吴江燕 播放时长：00:54:10 目前学习人数：15271
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企业纾困的6大突围点（3集）
面对多变复杂的环境，企业也将迎来更多的困惑以及挑战，因此需要时刻做好破局的准备。本课程原海尔营销总监刘春华老师，支招企业纾困的6大突围点，从民营企业经营现状以及创新驱动力入手，剖析企业经营与营销的困局，指引企业突围的方向与策略，为穿越经济寒冬打破思维局限。
类别：总裁课堂 讲师：刘春华 播放时长：00:54:57 目前学习人数：12275
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营销总监必修课：营销实战108计-下（13集）
企业的利润中心——营销管理，无疑是企业最为关注的功能模块，而营销总监肩负着营销目标，素质不过关，没有系统掌握营销框架知识，很难带领营销团队不断走向成功。本课程通过标杆企业营销总监培育法，支招中国式优秀营销总监的基本素养、操作方法、运营技巧以及管理团队的谋略，系统掌握营销环境、理论、策略。给雾中行走的营销总监一个职业发展的...
类别：市场营销 讲师：刘春华 播放时长：06:18:14 目前学习人数：17185
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如何做好全面预算管理（12集）
预则立,不预则废，做好全面预算管理，才能使企业不断提高经济效益。本课程呈现企业全面预算基本理论，以及全面预算六种管理模式；支招全面预算编制、流程及方法，结合透析企业全面预算案例，指导管理者有效开展全面预算工作，掌握如何设计合理的预算管理体系，具备编制与管理企业全面预算的业务能力，让每一分钱都花到刀刃上。
类别：财务管理 讲师：屠建清 播放时长：05:22:00 目前学习人数：33510
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企业如何操作纳税规避与筹划（18集）
国家税务法规制度不断的完善，现行相关政策也要求企业规范经营，企业要想通过合理避税降低税负，提升企业收益，那么提升纳税规避与筹划技能是必须的。本课程分享了企业纳税规避与筹划的方法技巧，系统讲解企业规范化财务与税务处理的技巧与措施，帮助财务管理者提升避税筹划技能，让企业经营更规范，更健康发展。
类别：财务管理 讲师：屠建清 播放时长：07:48:59 目前学习人数：31747
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如何在3个小时内成为谈判达人（8集）
商务谈判是一个斗智的过程，相比唇枪舌战，懂得巧取才是上上策。那么，谈判应该运用什么策略才能抢占上风呢?本课程商务谈判专家景楠，将系统阐述五维谈判模型，分享五种提高说服力的方法，提供五种破解谈判僵局的终极武器，助你提升谈判技巧与势能，快速升级为谈判达人。
类别：市场营销 讲师：景楠 播放时长：03:17:32 目前学习人数：42611
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企业如何应对社保改嫁税务与个税调整（13集）
社保改嫁税务后，对企业提出了更高的要求，对于企业而言，做好社保费用的管理、税务筹划及相应风险的防范，显得至关重要。本课程分享了企业应对社保改嫁税务与个税调整的策略技巧，系统解读社保与个税新政及应用，支招个税筹划和防范风险，引导企业合理合法应对税务调整，促进企业员工队伍的稳定。
类别：财务管理 讲师：屠建清 播放时长：06:22:22 目前学习人数：11372
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企业固定资产管理（13集）
企业固定资产的结构、状况及管理水平直接影响着企业的竞争力，关系到企业的运营发展。因此，科学管理和正确核算固定资产，有助于企业准确评估固定资产的整体状况。本课程分享了企业管理资产的管理，系统阐述固定资产的全生命周期管理，呈现企业固定资产的核算及管理措施，助力企业实现固定资产的最佳配置，有效提升资产的使用效率，实现成本的降低...
类别：财务管理 讲师：屠建清 播放时长：06:04:53 目前学习人数：33861
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痛点营销－谁偷走了你的利润（3集）
在经济寒冬的大环境下，不少企业利润下滑，资金断裂，甚者通过裁员等方式来维持企业的基本运营。企业的资金或者利润到底是如何流失的？本课程痛点营销法则专家从问题归类以及销售逻辑观点入手，解析三种不同的利润倍增工具，引导企业剖析营销方面的劣势，从而促使企业获得营销方式升级，提升企业获利能力。
类别：市场营销 讲师：任超一 播放时长：00:49:47 目前学习人数：24941
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透析工业4.0智能工厂（8集）
在工业4.0、工业互联网、物联网、云计算等热潮下，全球众多优秀制造企业都开展了智能工厂建设实践。然而如何开展智能工厂，很多企业并没有系统的规划，也无实施性可谈。本课程智能工厂专家从理解、规划、评估、决策、监督、巩固六大角度进行系统诠释，支招智能工厂建设的法门，给出高管的决策思维与关注要领，推动智能工厂实施的成功。
类别：生产管理 讲师：杨显荣 播放时长：03:09:18 目前学习人数：29702
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匠人精神与企业发展（6集）
中国企业不乏实力雄厚者，然而能在全球叫响品牌的却凤毛麟角。为什么中国企业无法长寿？为什么中国企业无法创造世界美誉？原因之一就是缺少匠人精神。本课程通过对日本匠人精神进行诠释，剖析匠人精神对企业发展的影响与升华，总结匠人精神的成功经验，指引我们升级匠人精神思维，真正用匠人精神助力企业发展。
类别：总裁课堂 讲师：赵城立 播放时长：01:10:20 目前学习人数：29046
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日本7-11的逻辑思维给新零售的启示（2集）
在互联网冲击最大的零售行业里，7-11仍然保持着自己强劲的增长。其效能也超过了很多知名企业，让很多企业家侧目，究竟他是怎么做到的？本课程分享了7-11的商业模式及转型经验，指导企业打造供应商、制造商、终端商、中间商、用户为系统的价值共同体，突破零售常规边界，适应顾客需求变化，实现企业价值诉求。
类别：总裁课堂 讲师：张力 播放时长：00:55:11 目前学习人数：10406
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超级组织：打造智慧共同体（2集）
本课程是马校长对组织发展的全新思考和研究成果，为我们带来关于“超级组织”的前瞻思想，让我们对“超级组织”有一个清晰、深刻的认识和理解，对企业大学的定位也建立了全新的认知，让我们每个企业都能有效驱动内部知识的流动和智慧沉淀，让组织越来越强大。
类别：总裁课堂 讲师：马成功1 播放时长：00:52:30 目前学习人数：22378
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危机管理策略与方法（3集）
企业生产经营中面临着多种危机，不管何种危机产生，不懂得控制，都可能会给企业带来致命打击。因此实现危机的预警与防范，是企业正常运转的基本保障。本课程作为公共服务行业的必修课，分享了企业危机管理的策略与方法，详细解析危机产生后的应对对策，通过危机预测、预警以及预控，助您把危机损失减少到最小化，甚至能够化危为机。
类别：总裁课堂 讲师：艾学蛟 播放时长：02:08:41 目前学习人数：21883
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