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一、围猎式招聘
1、独眼中的人才
2、领导VS管理工作侧重点
3、高潜质人才评估要素
4、关键人才特殊渠道寻访方式
二、招聘渠道分析及应用
三、猎才官人才深度沟通策略
1、与候选人电话沟通的SOP
2、候选人的综合心理测评
四、关键职位背景调查与后续工作
1、对更关键你的职位进行背景调查
2、如何协助顺利入职
冯婉珊
清华大学工商管理MBA,英国博赞思维导图认证管理师,结构性思维版权课认证管理师,曾任伯乐士(猎头行业)人力资源总监,拥有15年人力资源管理与咨询培训经验。
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