财务总监是企业经营管理过程中主要的参与者和筹划者，是企业财务价值展现最重要的把关者。作为财务总监，首先应该明确职责，了解企业的发展战略，从而制定契合整个公司发展战略的财务管理制度和政策方针。财务总监系统班，将帮助您从经营战略的角度，巧妙的增加企业利润，从而提升企业效益。
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战略规划
股权收购节税策划实操解析（3集）
战略的八大执行（2集）
企业成本精细化分析与产品定价决策（3集）
经营分析与价值创造（3集）
企业财务法律风险与合同管理（4集）
成本控制的策略方法（3集）
股权激励助力企业腾飞（3集）
如何快速建立有效的内部控制（3集）
落地可执行的内部控制措施（3集）
税务稽查新手段、新方法、侧重点及应对技巧（4集）
金税四期下的税务风险与防范（5集）
股权融资（2集）
全面预算管理与控制（9集）
财务报表分析与价值创造（6集）
企业内控典型漏洞与应对（6集）
如何通过信息化提升企业内部成本控制（5集）
战略规划与突围执行之-战略的五环结构（4集）
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