　　一、绩效面谈流程

　　1、绩效面谈7步走

　　2、绩效面谈7原则

　　二、绩效面谈中的谈话基本技巧

　　1、反复强调正面信息

　　2、配合精神状态，尊重他人节奏

　　三、如何应用人格测评做好绩效面谈

　　1、人格学的不同流派

　　2、如何与二型人沟通

　　3、如何与八型人沟通

　　4、色彩分析法

　　四、应用“读心术”做好心理面谈

　　1、微语言、微表情识别

　　2、七种人类通用情感表达

　　3、学会全方位思考问题、接受他人差异

　　唐惠玲

　　国家企业培训师、国家心理咨询师，国家职业指导师、高级人力资源管理师。人力资源研究21年、心理学研究8年，11年人才测评经验。北京大学MBA，曾担任中国工商管理学院特聘讲师、西北工业大学特聘讲师北京大学案例研究中心认证讲师。

　　唐惠玲老师具有20年人力资源及综合管理经验，长期担任人力资源全模块实务班老师，帮学员指导工作，解决企业当下实际问题，全部讲自己开发的案例，真正实用。

　　曾任10多家上市公司、集团公司管理顾问。

　　唐惠玲老师擅长在素质课中应用人力资源及心理学、人格学的技能，独家开发，更实用、更新颖、更有优势。

绩效面谈——应用读心术（3集） 第三集视频笔记

绩效面谈——应用读心术（3集） 第三集