一、绩效面谈流程
1、 绩效面谈7步走
2、 绩效面谈7原则
二、绩效面谈中的谈话基本技巧
1、 反复强调正面信息
2、 配合精神状态,尊重他人节奏
三、如何应用人格测评做好绩效面谈
1、 人格学的不同流派
2、 如何与二型人沟通
3、 如何与八型人沟通
4、 色彩分析法
四、应用“读心术”做好心理面谈
1、 微语言、微表情识别
2、 七种人类通用情感表达
3、 学会全方位思考问题、接受他人差异
唐惠玲
国家企业培训师、国家心理咨询师,国家职业指导师、高级人力资源管理师。人力资源研究21年、心理学研究8年,11年人才测评经验。北京大学MBA,曾担任中国工商管理学院特聘讲师、西北工业大学特聘讲师北京大学案例研究中心认证讲师。
唐惠玲老师具有20年人力资源及综合管理经验,长期担任人力资源全模块实务班老师,帮学员指导工作,解决企业当下实际问题,全部讲自己开发的案例,真正实用。
曾任10多家上市公司、集团公司管理顾问。
唐惠玲老师擅长在素质课中应用人力资源及心理学、 人格学的技能,独家开发,更实用、更新颖、更有优势。