课程大纲：

一、从战略解码到绩效落地的意义

二、向管理要效益是绩效提升的秘密
三、战略绩效管理模式之组织运作

四、战略绩效管理模式之人才战略

五、战略绩效管理模式之战略绩效

六、绩效管理文化是绩效落地的保障

七、绩效盈利模式图解

八、绩效管理促使企业七大业务重点领域平衡发展

九、如何制作企业KPI指标矩阵图

十、目标有效分解的方法

十一、如何进行策略分析达成目标

十二、销售员KPI指标设计影响公司生死存亡

十三、连锁型企业如何通过绩效管理实现利润倍增

十四、目标达成的策略分析与人才规划的关系

十五、人才培养接替晋升计划促进战略目标持续达成

十六、绩效管理落地实施逻辑思维确保目标达成

讲师简介：

史斌

国家注册高级企业培训师，工信部中小企业局《战略绩效》主讲人，《绩效核能企业业绩增长系统》畅销书作者，《企业人才经营与绩效管理》教材主编。

清华大学总裁班特聘讲师，北京大学EMBA班授课专家，中国人民大学MBA班特邀讲师，中国中小企业协会高新分会特聘导师，北京职业教育协会促进会副主任，《经营管理者》《现代企业文化》特邀撰稿人。

绩效核能-战略绩效盈利模式(6集) 第六集视频笔记