课程大纲：

　　一、培训的现状与盲区

　　1、战略视角

　　2、经营视角

　　3、管理视角

　　二、如何构建系统化的培训

　　1、客户价值是什么?

　　(1) 要人才?

　　(2) 要能力?

　　(3) 要文化?

　　2、培训的定位是什么?

　　(1) 人才工程

　　(2) 能力工程

　　3、逻辑树结构

　　4、资源、组织、制度

　　(1) 资源配置

　　(2) 组织进化路径

　　(3) 制度化建设

　　三、如何运营得有价值

　　1、全链管理

　　2、落地、落地、再落地

　　四、职业培训人的修炼

　　1、聚焦客户

　　2、聚焦市场

　　3、聚焦成长

讲师简介：

　　吕红军

　　百亿级集团首席人力资源官、管理学院院长

　　26 年人力资源管理实战

　　广东省卓越人力资源十佳优秀培训师

　　福建人力资源管理师协会顾问

　　中国讲师网高级讲师

　　中国培训网高级讲师

　　20 余年大中型企业人力资源战略经营管理实践、10 余年培训与管理咨询实践，具备丰富的企业全链经营管理实战与咨询实践双重经验，是国内第一位专注人力资源量化和域的专业培训与咨询管理专家，长期致力于多行业的价值实现与管理标杆建立。为国内近百家企业提供过咨询与培训业务服务，客户涉及能源、冶金、互联网、化工、建材、照明、家电、服饰、动漫、IT、餐饮、汽车、K12 等众多知名大中型企业机构。吕老师专注于“消除企业痛点、极速解决企业问题、呵护企业可持续成长，提供简单、高效、内化的服务。”，提供“上午学、下午用。即导入、即应用。”的实效服务，成为客户永续经营的坚实合作伙伴。其咨询与培训的深度服务赢得客户的高度认可。

让培训回归价值（5集） 第二集视频笔记

让培训回归价值（5集） 第二集

让培训回归价值（5集）第二集视频笔记

让培训回归价值（5集）第二集