课程大纲：

　　一、企业学习与企业成长

　　1、企业学习有没有用

　　2、升级企业学习能力

　　3、升级企业学习的纬度

　　二、升级个体层面的学习

　　1、关于人才培养

　　2、个体层面学习的对象和目的

　　3、衡量系统

　　4、个人成长与晋升

　　三、升级团队层面的学习

　　1、团队产出与团队氛围

　　2、地产商的团队模式

　　3、业务痛点与业务解决方案

　　4、双人舞理论

　　四、升级组织层面的学习

　　1、企业发展周期

　　2、服务模式升级

　　3、建立信任的管理流程

　　五、升级企业培训的职能

　　1、雅居乐地产管理学院模式

　　2、3大中心、3大平台、6大体系

　　3、贡献思维

讲师简介：

　　赵珊

　　组织与人才发展专家，长期致力于组织成长、业务成长及人才培养方面的研究与实践，尤其擅长于不同生命周期的企业组织发展。

　　曾就职于某大型集团公司(600亿以上规模)，为该公司企业大学创始人，9年间，带领团队从无到有、从有到优建设中国优秀企业大学，以学习的手段加速企业成长，其间，公司人数增长125%，营收增长700%以上，伴随公司经历了快速成长阶段、稳定发展阶段、转型升级阶段及新创企业孵化阶段，成为中国最具影响力的企业大学之一。

全面升级企业的学习能力（6集） 第二集视频笔记

全面升级企业的学习能力（6集） 第二集

全面升级企业的学习能力（6集）第二集视频笔记

全面升级企业的学习能力（6集）第二集