一、执行力结果的三个关键词
1、自动自发
2、行动
3、目标
4、结果
二、执行的三大陷阱
1、态度不等于结果
2、职责不等于结果
3、任务不等于结果
三、结果的三大要素:
1、有时间
2、有价值
3、可考核
四、为什么要做结果
1、对个人而言:结果改变命运
2、对企业而言:做结果是企业生存的底线!
五、管理者如何管理好结果?
1、从公司战略出发为下属定义结果
2、帮助下属定义工作结果,宣导结果背后的意义
3、既关心结果,又要关心提供结果的人
周圣淼
著名实战执行力专家,周老师是一位实战型的管理培训专家,被誉为中国青年新锐团队执行力训练先锋导师,中国企业大学客座教授,美国AACTP行业协会认证讲师。在全国各地举办大大小小近300场次的演讲与培训,课程平均满意度高达96%。
深入研究100家民营企业由负债到年营业额过千万的历程,有效的整合了几十位大师的思想精华,开创了实战训练咨询模式,被业界称为咨询和培训最实战的结合者!周老师授课流利,现场互动充分,理论结合实践,被学员称为有米也有水的老师。