解读风靡全球的管理模式（5集）
- 流程管理是企业其他管理的基石!如何通过流程管理，提高顾客满意度和公司的市场竞争能力并达到提高企业绩效？中国质量协会BPM首席专家刘新华老师手，为你解读风靡全球的管理模式，把手教你“流程管理”怎么做才能节约成本，提高生产效率！
- ￥98.80 我有体验码
- 该课程已下架
一、 认识流程及流程管理价值(流程及流程管理的普遍误解)
二、 流程管理实施问题(流程管理在中国)
三、 流程管理体系及企业管理体系(建立系统化的管理观)
四、 流程管理变革建议(树立良好的组织变革观)
五、 流程设计基础、流程设计步骤和方法
六、 流程指标设计(PPI)
七 、流程架构体系设计
八、 流程管理体系规划与实施
九 、流程型组织建设步骤与方法论
十 、流程管理变革
刘新华
北京大学客座教授；中国质量协会BPM首席专家、讲师;SGS高级讲师；NIMBUS(中国)原副总裁兼咨询总监。
拥有国际领先的战略与运营绩效管理和咨询经验，精通BPM(流程管理)、组织高绩效管理(精细化管理)、平衡计分卡等管理理念、方法和工具。
资深培训讲师，为近百家企业、政府做过管理类培训，负责实施了多个精益战略管理、流程管理项目，其中包括福田汽车、威高集团、国家开发银行、深圳农业银行、北京建设银行、大连润德机构、四川民众日化、唐山道诚管业、安徽力源集团、大连雪龙集团、福田雷沃重工、北京市政府、广州市政府、商洛市政府、红河州政府等。
手机版
课程已成功加入购物车
客服热线：400-666-4343
