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管理转身-从技术/业务走向管理的必修课（5集）

管理者角色转型已成为企业持续发展的关键挑战，对于众多新任管理者而言，为了带领团队创造高绩效，实现从优秀员工到卓越领导者的蜕变，需要系统提升管理素质。如何完成这一转变？通过本课程清晰管理者角色认知，掌握团队赋能与选育用留的核心逻辑，指引技术业务骨干突破专业思维陷阱，掌握经营思维与管理实战工具，驱动组织效能倍增。

￥96.80 我有体验码: 加入购物车立即购买有效期：3个月

课程时长: 02:05:48

课程讲师: 龙里标

学习人数

课程介绍

新晋经理管理角色认知团队管理技能管理素质提升

　　课程大纲：

　　一、角色转变，是职业人生的新开始

　　二、从对事管理转变到对人的管理实践

　　三、从一对一到一对多管理团队管理实践

　　四、管理者选人&育人&留人&开人的管理实践

　　五、管理者经营思维能力的实践

　　讲师简介：

　　龙里标

　　人力资源实战专家，清华大学EMBA，珠三角“人才发展计划”发起人之一，广东省管理协会智库专家，曾任职BV、阿里，具有丰富的企业管理经验。从事管理咨询多年，曾参与了珀莱雅与和君合作的人力资源迭代进化项目、顺丰人才发展项目等。主要研究方向：组织设计、流程优化、KPI、绩效管理、薪酬管理等。

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课程讲师

: 龙里标; 人力资源实战专家，清华大学EMBA，珠三角“人才发展计划”发起人之一，广东省管理协会智库专家，曾任职BV、阿里，具有丰富的企业管理经验。

龙里标: 人力资源实战专家，清华大学EMBA，珠三角“人才发展计划”发起人之一，广东省管理协会智库专家，曾任职BV、阿里...

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