HR必备：数据驱动的决策分析与质量诊断（5集）
- HR如何挖掘数据的决策分析进行质量诊断，本课程由人力资源管理实战专家宋致旸老师，为我们从人力资源管理三大报表、人力资源管理者应关注哪些数据、如何围绕价值做数据分析、如何运用数据做总结分析、如何通过数据诊断人力资源工作质量，这五大模块展开讲解，旨在帮助人力资源管理者，更好地理解和掌握数据分析在人力资源管理中的运用。
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课程大纲：
一、人力资源管理三大报表有哪些
1. 人力资本负债表
a. 如何调整人力资本负债表
b. 如何拆分人力资本负债表
2. 人才流量表
a. 人才流失原因分析
b. 人才流失情况预测
c. 关键人才流失情况分析
d. 人才流向分析
e. 人才补充结构分析
f. 人才补充能力分析
g. 人才补充渠道分析
3.人力资本利润表
a. 人力资本投资回报率
b. 人力资本收入指数
c. 人力资本利润指数
d. 人力资本成本
e. 人力资本成本比率
f. 人力资本市场价值
g. 人工成本销售收入系数
h. 人工成本利润率
i. 全员劳动生产率
二、人力资源管理者应关注哪些数据
1. 不同层级的落脚点
2. 不同层级的分析视角
3. 不同层级关注的数据类型
三、如何围绕价值做数据分析
1. 如何通过数据表达价值
a. 效益
b. 效率
c. 风险
d. 成本
2. 如何围绕价值制定目标
a. 时目标、关注执行、考虑执行什么任务
b. 日目标、关注行动、考虑效率和成果
c. 周目标、关注任务、考虑效能和结果
d. 月目标、关注问题、考虑工作项目进度
e. 年目标、关注价值、考虑工作价值成果
f. 3-5年的目标、关注公司愿景、考虑战略和价值观
四、如何运用数据做总结分析
1. 如何用数据总结事实
2. 如何准确地聚焦问题
3. 如何用数据分析问题
4. 如何用数据得出结论
五.如何通过数据诊断人力资源工作模块质量
讲师简介：
宋致旸
国家二级人力资源管理师、人力资源管理实战讲师、专注于企业人才的培养与发展，常年担任多家创业园孵化基地的创业顾问及多家企业的管理顾问。
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