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实施OKRs之如何评估OKRs(2集)

  1. 评估OKRs是企业实施OKRs必备的流程,本课程邀请国内权威OKRs研究学者史为建老师,为我们带来实施OKRs之如何评估OKRs。从OKRs规划流程入手,介绍OKRs评估会议内容和OKRs评估会议技巧,助力企业科学评估OKRs,促进OKRs更好落地执行。
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课程时长
00:22:51
课程讲师
史为建
学习人数

课程介绍

实施OKRs 评估OKRs OKRs规划流程
课程大纲:

  一、OKRs规划流程

  二、OKRs评估会议内容

  三、OKRs评估会议技巧

讲师简介:

  史为建

  深圳市创业导师,美国OKRs认证教练,美国敏捷认证教练,中国矿业大学客座教授,国内权威OKRs研究学者,国内资深人力资源管理专家,国内知名薪酬绩效管理实战讲师。

  多元、动态、平衡绩效管理的提出者,广东信邦集团人力资源总监,香港中南创发集团人力资源总监。

  史为建老师有20多年集团人力资源管理实战经验,历任世界500强新美亚通讯设备人力资源经理、香港惠达集团人力资源总监、信邦集团人力资源总监、香港中南创发集团人力资源总监、副总裁。出版的书籍《人力资源管理各工作环节规章制度、操作流程及范文表单》、《史为建文集》深受好评。

  史老师拥有强大的管理理论体系和深厚的人力资源管理实践,授课风格富有激情,对于课程气氛的把控,非常有经验,课程内容富有严谨逻辑,大量亲身经历的实战案例使课程富有实战性,对学员的思维进行了冲击,使实用、操作、科学融为一体。



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课程讲师

史为建
史为建
深圳市创业导师,美国OKRs认证教练。
史为建
深圳市创业导师,美国OKRs认证教练,美国敏捷认证教练,中国矿业大学客座教授,国内权威OKRs研究学者,国内资深人...
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