一、VUCA时代的敏捷组织变革
二、从“机器型”组织到“生物型”组织
三、以结果为导向---可控与低成本
四、快速变化资源灵活---迭代与创新
五、赋能式领导力---从权威到教练
六、建立协同性责任---承诺与共担
韦黎
英盛咨询---培训导师,上海交大海外学院、复旦大学高管及总裁班、浙江大学经管学院---特聘教授。
曾在复星国际、某世界500强公司、联新国际担任过总裁助理、销售总监、副总经理。
上海STA培训协会---常务理事、领导力及教练技术专业委员会顾问,英国SP优势国际测评、教练、人才培养项目设计认证导师。