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现场设备管理要则(3集)

  1. 在企业生产经营中,生产设备运行状态的好坏,不仅直接影响生产效率、产品质量和成本,对人身安全也产生重大影响,因而做好设备的管理非常关键。本课程分享了现场设备管理要则,分别从设备的状态、高效利用与精细管理、保养与维护等不同角度,提高操作人员设备管理技能,引导企业多方位做好设备管理工作。
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课程时长
01:03:18
课程讲师
刘靖
学习人数

课程介绍

中级 设备管理策略 设备精细化管理 生产设备保养维护策略
课程大纲:

  一、生产线机械设备四种状态

  二、生产设备高效利用与精细管理

  1、生产设备高效利用5个要则

  2、生产设备磨损机理和故障发生规律

  三、生产设备保养与维护

  1、生产设备保养分类

  2、生产设备检查2种方式

  3、生产设备安全3个做到

  4、生产设备自主保养7步法

  5、生产设备精细管理5项要求

  6、提高操作人员设备管理技能

  四、加强设备管理,避免伤人事件

  1、添置、改良夹具和治具

  2、易损、老化工具及时更换

  3、仪器、仪表按照校准


讲师简介:

  刘靖

  制造业管理变革专家,中小企业管理专家,实战型管理培训专家,制造业利润倍增管理导师,国资委研究中心特聘讲师,出版企业管理著作7部,“适用式管理模式”创始人,中小企业运营管理导师曾任职外企中高管13年,27年企业管理经验积累经验。为数十家民营企业、台资、港资企业实施现场管理变革项目咨询。



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适合人群

车间管理人员、主管、车间主任等相关设备管理维护责任人。
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课程讲师

刘靖
刘靖
制造业管理变革专家、中小企业运营管理导师,国务院国资委研究中心特聘讲师。
刘靖
制造业管理变革专家、中小企业运营管理导师,国务院国资委研究中心特聘讲师。暨南大学EMBA课程导师,广东...
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