领导力突破（6集）
- 对于领导力突破没有清晰的认知，本课程从领导者的角色认知与职责明晰入手，呈现领导者的风格、工作效率，助力管理者灵活运用风格管理团队、做对目标与时间管理，通过研修教练式领导力、团队激励，做到高效的团队管理。
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一、领导者的角色——角色认知与职责明晰
二、领导者的风格——灵活运用风格管理团队
三、领导者的工作效率——目标与时间管理
四、教练式领导力——从“我”到“我们”
五、动机管理——激越人心的团队激励
六、团队建设——基于高效运营的团队领导力
韦黎
英盛咨询---培训导师，上海交大海外学院、复旦大学高管及总裁班、浙江大学经管学院---特聘教授。
曾在复星国际、某世界500强公司、联新国际担任过总裁助理、销售总监、副总经理。
上海STA培训协会---常务理事、领导力及教练技术专业委员会顾问，英国SP优势国际测评、教练、人才培养项目设计认证导师。
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