一、体制冲突
1、权重类冲突
2、分配类冲突
3、平衡类冲突
二、人的冲突
1、性格冲突
2、本位冲突
(1) 不护短
(2) 不升级
(3) 化繁为简
3、权势冲突
(1) 维护权威
(2) 以退为进
(3) 先礼后兵
(4) 执行中创新
4、利益冲突
关志远
中南财大EMBA,高级人力资源师,企业并购管理专家,集团管控管理专家。曾任:北京某知名互联网公司HRD、紫光数码集团HRD、海南某大型国企上市集团人力资源总经理、某物流集团董事总经理、某投资公司副总经理等。
历经互联网、IT、农业、制造业、服务业,超过12年集团企业HRD、5年企业高管资历。丰富的集团化企业经营管理、并购、投资管理实战经验。