互联网时代的人才发展战略（4集）

课程大纲：

　　一、互联网时代人才发展面临的挑战

　　1、现代企业面临爆炸式人才增长需求的挑战

　　2、业务需求和员工群体与传统经济的不同

　　3、互联网时代商业环境特点

　　4、新时代对员工提出新的能力要求

　　二、如何制定系统性人才战略规划

　　1、新时期如何制定战略人才规划

　　2、从业务战略出发制定支撑未来发展战略需要的人才战略

　　3、人才战略确定了人才发展投资的方向和路径

　　4、案例：一个消费品企业的战略转型

　　5、准确的人才选拔是人才发展过程中最重要的环节

　　三、互联网时代的人才选拔与培养

　　1、案例：通过精准选拔满足爆炸性人才需求

　　2、如何通过大数据分析选拔人才

　　3、传统人才培养在互联网时代仍将发挥作用

　　4、互联网时代的学习方式将成为未来焦点

　　5、适应互联网时代特点的学习方式

　　6、互联网时代技术学习特点同样适用领导力发展

　　四、互联网时代人才发展的策略方法

　　1、小企业如何发展人才梯队

　　2、建立随需而变的人才发展组织结构

　　3、互联网时代人才发展的特点

讲师简介：

　　孙迅

　　美世咨询全球合伙人，美世咨询大中华区人才业务负责人。

　　先后任职于全球领先的咨询公司——科尔尼公司、摩立特集团和美世人力资源咨询公司，拥有全面而丰富的人才管理、战略规划及变革管理等经验。

　　针对互联网时代人才发展特点，构建了一整套卓越有效的人才发展策略，成功帮助多家中国企业选拔核心人才、解决人才发展难题。