课程

工艺陶瓷-生产效率提升10种方法（5集）
• 课程大纲：一、工艺陶瓷生产特性二、构建高效陶瓷生产现场三、寻找提高工艺陶瓷生产效率10种方法1、优化陶瓷生产工艺流程4项措施(1)梳理现有陶瓷生产流程(2)评估优化陶瓷生产流程(3)顺畅的流程不一定是高效流程(4)对优化后的陶瓷生产流程固化2、改进管理措施提高生产效率3种方法(1)对比高效班组生产效率(2)检讨所辖班组生产效率(3)改进措施提高生产效率3、改进思维习惯和方式提高效率3种方法(1)打破惯性思维(2)寻找高效工作的方法...
• 课程时长 03:26:07学习人数 人 学费 ￥123.8

陶瓷企业制造成本降低12法（4集）
• 课程大纲：一、陶瓷现场半成品管理降成本4个办法二、陶瓷生产做好首件规避风险2个重点三、陶瓷生产盯好关键环节降成本2要素四、生产线降成本抓两头促中间3个做好五、陶瓷生产线成品管理降成本3大措施六、陶瓷设备检测控制差错成本5个做到七、陶瓷在制品搬运降成本4项注意八、陶瓷在制品品质管控降成本3项法则九、陶瓷业降成本控制6种无序生产现象十、陶瓷生产线控制工伤事故4项成本十一、生产进度跟上计划降成本3个做好十二、陶瓷在制品控制管理成本2项措...
• 课程时长 01:48:50学习人数 人 学费 ￥65.8

陶瓷企业降低生产成本18技（4集）
• 课程大纲：一、陶瓷生产人员管理降成本4项措施二、陶瓷生产过程控制降成本5种方法三、陶瓷现场物料管控降成本5项技能四、陶瓷生产设备管理降成本4个方法讲师简介：刘靖制造业管理变革专家、中小企业运营管理导师曾任职外企中高管13年;27年企业管理经验积累。为数十家民营企业、台资、港资企业实施现场管理变革项目咨询。
• 课程时长 01:50:26学习人数 人 学费 ￥66.8

生产效率提升36战法（16集）
• 课程大纲：一、生产效率误区和意义认知1、认知生产效率3个意义2、知悉生产效率2个误区二、高效现场目标任务四个维度1、生产现场8项内容分析2、高效现场管理者5大任务3、高效现场管理的6大目标4、高效生产现场10大特征三、高效现场资源与产出两大维度1、高效现场5大资源要素2、高效现场5大产出要素四、高效生产线建立四大措施1、高效现场要严格执行7S管理2、高效现场品管2个谬误认知3、高效现场营造高效气氛2措施4、高效现场要掌握造势2种技...
• 课程时长 10:20:04学习人数 人 学费 ￥236.8

7S管理（7集）
• 课程大纲：一、7S解析与7S管理的好处二、企业推行7S管理失败的原因三、推行7S的前期工作要到位四、奖惩措施是7S管理的重要举措五、不断改进，完善7S管理六、保持7S推行效果七、延续7S管理的长期效应讲师简介：刘靖制造业管理变革专家、中小企业运营管理导师，国务院国资委研究中心特聘讲师。暨南大学EMBA课程导师，广东省经信委企业家训练营导师，广东省企业管理咨询协会特聘专家，北大汇丰商学院兼职教授。国际注册管理咨询师(CMC)培训考核...
• 课程时长 04:01:38学习人数 人 学费 ￥111.8

现场技术管理（4集）
• 课程大纲：一、技术管理制度建立1、技术是企业的生命线2、制造业的技术分类3、常规技术管理措施4、结合企业实际建立技术管理制度二、核心技术管理措施1、核心技术文件密级管理措施2、核心技术的保密措施3、核心技术要专人管理4、核心技术管理档案5、技术管理程序建立三、常规技术管理措施1、常规技术的定义2、技术测定与技术人员管理3、常规技术管理档案四、技术改进与创新1、技术改造两项措施2、技术引进3个环节3、技术创新指南4、技术改造档案建立...
• 课程时长 01:33:05学习人数 人 学费 ￥55.8