课程

物控操作17项技能（4集）
• 课程大纲：一、物控管理6步程序1、分析物料清单2、确认具体物料入库时间3、特殊物料协调采购4、物料入库管理5、欠料和追料6、退料和补料二、物控协同管理4项要求1、货仓协同要求2、采购协同要求3、生产协同要求4、PMC协同要求三、物料管理7大控制方法1、物控要履行好4项职能2、强化领料签字审批程序3、解决停工待料问题6个做到4、高价值物料要专人管理5、现场物料控制掌握6大措施6、呆料、滞料处理3个做到7、巧用边角料和废弃物，变废为宝...
• 课程时长 01:44:42学习人数 人 学费 ￥52.8

物料精准盘点七大方略（5集）
• 课程大纲：一、物料盘点3大策略二、物料盘点的3种方式三、物料盘点实施日期四、物料盘点准备5个做好五、物料精准盘点8项要求六、物料盘点票操作技巧七、物料盘点7大操作技巧讲师简介：刘靖制造业管理变革专家、中小企业运营管理导师，国务院国资委研究中心特聘讲师。暨南大学EMBA课程导师，广东省经信委企业家训练营导师，广东省企业管理咨询协会特聘专家，北大汇丰商学院兼职教授。国际注册管理咨询师(CMC)培训考核认证授课导师，工信部电子第五研究所...
• 课程时长 02:18:06学习人数 人 学费 ￥69.8

物控管理规程（3集）
• 课程大纲：一、物控定义4个认知二、实施物控4大好处三、信息准确3个作用四、物料控制“3不”要求五、物控工作4大规程讲师简介：刘靖制造业管理变革专家、中小企业运营管理导师，国务院国资委研究中心特聘讲师。暨南大学EMBA课程导师，广东省经信委企业家训练营导师，广东省企业管理咨询协会特聘专家，北大汇丰商学院兼职教授。国际注册管理咨询师(CMC)培训考核认证授课导师，工信部电子第五研究所“广东省中小企业人才培育”导师，广东省年度十大金牌咨...
• 课程时长 01:23:09学习人数 人 学费 ￥49.8

物料常见问题与解决方法（5集）
• 课程大纲：一、生产物料常见问题5大类型1、现场物料管理的4类问题2、生产线不均衡的7种表现3、物料摆放存在的4个问题4、生产线停工待料的5种类型5、频繁更换物料问题2个案例二、解决物料常见问题10种方法1、物料管理的标准化导入2、减少物料种类，降低管理复杂性3、有效管理物料规格的新增与变更4、适当管制采购价格，降低物料成本5、确保来料品质，并适当管制供货商6、适时供应所需物料，避免停工待料7、有效收发物料，避免呆料、废料产生8、掌...
• 课程时长 01:31:04学习人数 人 学费 ￥46.8

物料精准管理11法则（2集）
• 课程大纲：一、生产物料精准管理的5适法则1、物料管理适时法则2、物料管理适质法则3、物料管理适价法则4、物料管理适量法则5、物料管理适地法则二、物料精准管理ABC分类6项法则1、什么是ABC物料分类法2、物料ABC管理法操作程序3、认知生产线A类物料4、认知生产线B类物料5、认知生产线C类物料6、物料ABC分类是精准管理的基础讲师简介：刘靖制造业管理变革专家、中小企业运营管理导师，国务院国资委研究中心特聘讲师。暨南大学EMBA课程...
• 课程时长 00:48:50学习人数 人 学费 ￥33.8

生产物料综合管理六大措施（6集）
• 课程大纲：一、生产物料综合管理解读1、什么是生产物料管理2、生产物料管理3个程序认知3、高效益生产物料管理的4个标准解读4、物料精准管理5适法则二、物料高效管控4项规程1、物料预测与物料计划编写的2个维度(1)科学预测生产线各类物料用量(2)编写生产物料供应计划2、物料组织工作展开5要素3、物料验收与使用4项注意4、生产过程物料管控3项工作三、物料仓储管理3项规则1、建立入库物料验收制度(1)物料入库验收制度的科学性(2)物料入库...
• 课程时长 01:44:35学习人数 人 学费 ￥52.8