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    现场成本管理10大策略(9集)
      现场成本管理10大策略(9集)
  • 课程大纲:一、半成品管理控成本4个办法二、首件检查控成本2个重点三、盯好关键环节关键岗位四、抓两头促中间3个做到五、成品管理控成本3大措施六、控制搬运成本4项注意七、控制成品质量成本3项法则八、控制无序生产6大成本九、控制工伤事故4项成本十、控制现场管理成本2项法则讲师简介:刘靖制造业管理变革专家、中小企业运营管理导师,国务院国资委研究中心特聘讲师。暨南大学EMBA课程导师,广东省经信委企业家训练营导师,广东省企业管理咨询协会特聘...
  • 课程时长 02:15:28学习人数 学费 77.8
    如何开好班组早会(3集)
      如何开好班组早会(3集)
  • 课程大纲:一、班组早会的作用和意义二、建立早会管理制度三、怎样开好班组早会四、开好班组早会的5项原则五、班组早会的效果监管讲师简介:刘靖制造业管理变革专家、中小企业运营管理导师,国务院国资委研究中心特聘讲师。暨南大学EMBA课程导师,广东省经信委企业家训练营导师,广东省企业管理咨询协会特聘专家,北大汇丰商学院兼职教授。国际注册管理咨询师(CMC)培训考核认证授课导师,工信部电子第五研究所“广东省中小企业人才培育”导师,广东省年度十...
  • 课程时长 01:08:19学习人数 学费 39.8
    现场设备管理要则(3集)
      现场设备管理要则(3集)
  • 课程大纲:一、生产线机械设备四种状态二、生产设备高效利用与精细管理1、生产设备高效利用5个要则2、生产设备磨损机理和故障发生规律三、生产设备保养与维护1、生产设备保养分类2、生产设备检查2种方式3、生产设备安全3个做到4、生产设备自主保养7步法5、生产设备精细管理5项要求6、提高操作人员设备管理技能四、加强设备管理,避免伤人事件1、添置、改良夹具和治具2、易损、老化工具及时更换3、仪器、仪表按照校准讲师简介:刘靖制造业管理变革专家...
  • 课程时长 01:03:18学习人数 学费 36.8
    标识管理:高效现场的环境设计(4集)
      标识管理:高效现场的环境设计(4集)
  • 课程大纲:一、现场物料标识管理1、现场标识化管理的作用2、使用颜色做标识管理3、大力推广目视化管理二、车间地面标识管理1、现场地面区划标识要求2、墙体、梁柱标识的要求3、货架、盛器等标识要求三、现场模具标识管理1、现场模具标识规范性2、现场模具标识统一性3、现场模具标识系统性讲师简介:刘靖制造业管理变革专家、中小企业运营管理导师,国务院国资委研究中心特聘讲师。暨南大学EMBA课程导师,广东省经信委企业家训练营导师,广东省企业管理咨...
  • 课程时长 01:50:48学习人数 学费 67.8
    计划管理:高效生产的向导(3集)
      计划管理:高效生产的向导(3集)
  • 课程大纲:一、计划管理的积极作用1、计划是对工作进度和质量的考核标准2、实施计划管理是建立正常秩序,提高效率的手段3、生产计划对工作有指导和推进作用4、工作有计划,就有了目标和步骤5、计划可协调行动,增强主动性6、计划能使工作有条不紊进行二、生产计划构成与制订1、制定生产计划要考虑的因素2、综合计划3、主生产计划4、辅料需求计划三、生产计划分解与达成1、以主生产计划制订分计划2、科学规划工作任务3、达成分计划的四个衡量讲师简介:刘...
  • 课程时长 01:30:31学习人数 学费 50.8
    效率监管利器:看板管理(3集)
      效率监管利器:看板管理(3集)
  • 课程大纲:一、看板管理简述1、生产管理看板的定义2、为何要实行看板管理3、看板管理的6个作用4、看板管理的5个优势5、看板管理的4项法则6、看板管理的6个要求二、生产管理看板的种类1、现场管理看板10个类型2、常见生产管理看板简析三、生产看板使用指南1、看板生产的流程步骤2、生产工序看板使用要领3、生产看板的使用规则4、使用生产看板注意事项讲师简介:刘靖    制造业管理变革专家、中小企业运...
  • 课程时长 01:04:37学习人数 学费 50.8
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