一、工艺陶瓷生产特性
二、构建高效陶瓷生产现场
三、寻找提高工艺陶瓷生产效率10种方法
1、 优化陶瓷生产工艺流程4项措施
(1) 梳理现有陶瓷生产流程
(2) 评估优化陶瓷生产流程
(3) 顺畅的流程不一定是高效流程
(4) 对优化后的陶瓷生产流程固化
2、 改进管理措施提高生产效率3种方法
(1) 对比高效班组生产效率
(2) 检讨所辖班组生产效率
(3) 改进措施提高生产效率
3、 改进思维习惯和方式提高效率3种方法
(1) 打破惯性思维
(2) 寻找高效工作的方法
(3) 陶瓷U型流水线效率瓶颈突破方法
刘靖
制造业管理变革专家、中小企业运营管理导师,国务院国资委研究中心特聘讲师。暨南大学EMBA课程导师,广东省经信委企业家训练营导师,广东省企业管理咨询协会特聘专家,北大汇丰商学院兼职教授。国际注册管理咨询师(CMC)培训考核认证授课导师,工信部电子第五研究所“广东省中小企业人才培育”导师,广东省年度十大金牌咨询师。
曾在外企(港资、美资、台资)和民企任职中高层13年,历任:主管、课长、生产经理、行政经理、总监、总经理等职。曾在6000多人规模(旺季超过万人)大型台企任生产经理4年,主导两个工厂(陶瓷、波丽)生产运营。
从事企业管理咨询、培训十多年,历任咨询项目经理、总监、总经理、首席讲师,从事管理变革项目咨询,指导卓越绩效项目实施,制造业现场改善、生产效率提升和成本降低,管理干部培训及企业管理研究。为数十家民营企业、台资、港资(东莞市泛亚金属制造有限公司)实施现场管理变革项目咨询。培训咨询双栖导师,出版9部管理著作。