课程

实体店凝聚顾客的秘诀（3集）
• 课程大纲：一、实体店也要做“详情页”二、销售员要学会满足顾客一点需求三、服务，在于持续四、实体店也要鼓励顾客写心得五、店铺管理者一定要清楚自己的定位讲师简介：何毅明店长之声创始人，被誉为“中国店长培训第一人”，顶级门店实战训练师，资深连锁管理专家，全国职业店长岗位资格认证培训中心特聘讲师，中国工业经济联合会CIFE培训委员会委员，《中国商界领袖》高级顾问，唯一受邀出国授课的店长培训师。现任福得(杭州)店长培训基地的首席高级讲师，具...
• 课程时长 01:12:58学习人数 人 学费 ￥42.8

洞察实体店的发展趋势（5集）
• 课程大纲：一、店长：选择大于努力二、实体店到底怎么办三、实体店：从“贸易型”到“服务型”四、现在缺的就是这种实体店五、实体店未来趋势：高贵而不贵讲师简介：何毅明店长之声创始人，被誉为“中国店长培训第一人”，顶级门店实战训练师，资深连锁管理专家，全国职业店长岗位资格认证培训中心特聘讲师，中国工业经济联合会CIFE培训委员会委员，《中国商界领袖》高级顾问，唯一受邀出国授课的店长培训师。现任福得(杭州)店长培训基地的首席高级讲师，具备2...
• 课程时长 00:50:49学习人数 人 学费 ￥39.8

店长必修课-打造激情快乐的店面团队（4集）
• 课程大纲：一、打造激情快乐的店面团队1、“快乐的员工”才能服务“快乐的顾客”2、“快乐”就是“生产力”二、店面团队的常见问题与解决方法1、人才流失、忠诚度低2、投入打折、归属感差3、重复工作、自然倦怠4、缺乏使命、利益最大三、案例分析：如何让导购保持持续的笑容四、店面团队规划—规划快乐五、店面队伍招聘—快乐招聘1、认识快乐招聘2、快乐招聘模型(4S模型)(1)适合的才是最好，如何选择适合的人才?(2)人才是吸引来的，如何营销人才?...
• 课程时长 02:25:11学习人数 人 学费 ￥77.8

店铺高效运营管理的八大核武器（9集）
• 课程大纲：一、第一项核武器：目标管理1、“一分钟店长”三个管理秘诀2、设定目标的SMART系统3、销售目标的执行与管理4、服务目标实施与激励5、制定计划于四种分析技巧6、工具应用二、第二项核武器：早会管理1、早会的流程2、早会是决定销售目标的关键3、早会内容4、早会激励三、第三项核武器：流程管理1、超越顾客期望2、不断优化的流程是为客户创造价值的保证3、用流程复制打造强大的执行体系4、用遗留的流程来武装三流的员工5、流程执行与管理...
• 课程时长 03:10:12学习人数 人 学费 ￥89.8

现代化门店的经营管理之道（5集）
• 课程大纲：一、门店组织结构1、总经理2、运营总监3、店长4、部门员工二、门店人员配置1、按营业面积配置人数2、按工作量配置人数3、按岗位配置人数4、按销售业绩配置人数三、店铺设计1、店铺的整体规划2、门面设计3、店内环境设计4、店内布局5、商品陈列四、门店经营整体运作1、门店三大流程(1)员工管理(2)货品管理(3)卖场管理2、门店运营(1)运营重点——门店布局与定位(2)运营基础——货品与企划(3)运营关键——客户与员工管理3、...
• 课程时长 02:40:54学习人数 人 学费 ￥58.8

门店商品战略与管理要领（5集）
• 课程大纲：一、店铺商品构成1、商品构成内容(1)主力商品(2)附属商品(3)连带商品2、商品构成比例(1)营业比例(2)商品种类比例3、商品分类(1)按顾客群区分(2)按商品用途区分(3)按顾客满意程度区分4、商品配置(1)满足大多数顾客需要的商品(2)能够发挥最大每平方米效用的商品(3)符合流行趋势、季节、天气的商品(4)吸引顾客的商品(5)能够迅速增加销售点数的商品(6)具有天然意识与健康意识的商品二、门店设施布局1、店内布局...
• 课程时长 02:33:02学习人数 人 学费 ￥50.8