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发表于 8 年前 3 回答 查看详情
请问项目管理的方法主要有哪些,具体怎样实施,效果怎样 ?项目过程包括项目启动、项目计划、项目执行、项目控制、项目收尾。时间管理技术与方法:网络计划技术【关键线路法、计划评审技术、图形评审技术、风险评审技术】、持续时间的压缩、资源平衡、...
发表于 8 年前 2 回答 查看详情
制定酒店为期三月的整改计划。问题主要出在后勤部,前台,餐饮部和客房管理。 请问做WBS时可以按照各个部门分类吗?基于整改时间有限又是整改的第一阶段,在制定计划时需要注意什么细节? 关键路线法,计划评审技术与关键链法哪个比较实用于此案例?
发表于 8 年前 1 回答 查看详情
【灵活多样的薪酬分配办法】 建立灵活多样的薪酬分配办法,发挥薪酬激励作用: 人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键因素,企业要发展,就必须结合实际制定激励性的人才管理办法,不失时机地采取各种方法激发、培养人才...
发表于 10 年前 58 人气 查看详细
【新员工转正考核怎么做】 几乎所有的企业和HR都会做新员工的转正考核。不过,因企业和员工的差异,通常都各有各的做法:有的只是简单的填个表打个分;有的是完全按任务目标达成结果来定;有的是员工写总结,并经部门主管和HR双重沟通评定或...
发表于 10 年前 37 人气 查看详细
人事档案在人的一生中扮演着十分重要的角色。它是记载人生轨迹的重要依据。本文从人事档案的特点、重要性,人事档案管理中存在的问题及建议等几方面来论述如何做好人事档案管理工作。 一、人事档案的概念及特点 人事档案是人事管理活动中...
发表于 10 年前 37 人气 查看详细