灵活多样的薪酬分配办法

【灵活多样的薪酬分配办法】

建立灵活多样的薪酬分配办法，发挥薪酬激励作用：

人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键因素，企业要发展，就必须结合实际制定激励性的人才管理办法，不失时机地采取各种方法激发、培养人才，而薪酬激励是人才激励的重要组成部分。大港油田供水公司通过采取多种举措，建立科学有效的薪酬激励机制，充分调动了员工爱岗敬业、勇于创新的积极性。

1.推行专项奖金机制，激发员工工作动力
专项奖金是企业为激发员工工作积极性、鼓励创新、攻克短板、表彰先进、树立典型，形成比学赶帮超的工作氛围而建立的激励基金。公司依据生产经营实际需要，成立了专项奖励考评组，制定了专项奖励管理办法，主要用于合理化建议、安全达标、科研成果、管理成果、突出贡献员工表彰等专项奖励。同时，适时组织召开考评组会议，对专项奖励实施细则进行评审，并监督各归口管理部门专项奖励的组织、实施工作。此举措的实施激发了员工勤奋工作、不断进取的精神，促进了员工与企业共同成长。
 

2.强化技能人才激励，加快高技能人才培养
高技能人才是熟练掌握专门的知识和技术，具备精湛的操作技能，并能够解决关键操作性难题的核心骨干，是人才队伍的重要组成部分。公司以加强高技能人才队伍建设作为实施“人才强企”战略的重要任务来抓，通过完善相关政策，采取有效措施，全力推进落实高技能人才培养。组织开展操作岗位员工技能竞赛活动，并对成绩优秀的员工进行表彰奖励，营造了学本领、练技能、争当岗位能手的良好氛围。同时，建立与培训制度相配套的分配机制，鼓励员工在掌握本工种技能水平的前提下，积极学习其他工种技能本领，对取得相应兼岗技能的员工实施相应的奖励，提高了岗位员工学习技术、提升素质的积极性和主动性。