开发商

结构化的在岗培训管理

  1. 在岗培训作为企业培训的重要组成部份,却一直存在效率低、效果不佳的尴尬处境。如何让新员工快速适应上岗?企业后备干部如何培养?结构化在岗培训将是解决这些问题的最佳方法。本课程为你分享在岗培训计划表与在岗培训日志表的具体实施与操作技巧,帮助企业加快人员培养效率,全面提高培训效果。
免费原价:¥24.8机不可失,赶快来学习
立即学习
课程时长
00:26:56
课程讲师
倪铭
学习人数

推荐讲师

开发商行业资讯

开发商课件下载

企业薪酬管理案例分析二

案例1 A公司是一家成立不久的装饰设计公司,主要业务是面向商场、酒店以及房地产开发商,以大项目为主,定位较高,目标是在10年内做到全国同行业排行前5名。2003年,公司的业务非常饱和,但到年底却发现全年利润只有11%,而且年初公司承诺员..

发表于 1年前    66 人气 查看详细

施工进度管理案例二

普洛斯作为一家世界一流的物流配送设施的开发商,在全世界管理并开发了270亿美元的物流配送设施,建立了首家也是唯一一家全球物流配送设施网络,随着中国经济的高速发展,普洛斯计划在中国大规模开发高水平的物流园区,尤其是在中国的三大经济圈如长三角,..

发表于 1年前    56 人气 查看详细

网格化管理案例分析

借榆次区全面推行社会管理网格化之东风,北窑社区第五网格于2011年6月成立。该网格东起南同蒲铁路,西至校东一巷,北起蕴华街,南与南窑社区相邻。网格内有居民住户233户431人。有辖区单位一个,楼房四栋。主要的社会矛盾是惠丰小区开发商..

发表于 1年前    202 人气 查看详细

万科物业管理案例

一、 物业接管验收准备工作 物业接管验收的准备工作主要是成立一个物业接管小组,负责与开发商沟通,制定接管计划,确保需要接管的资料无遗漏。

发表于 1年前    97 人气 查看详细

万科物业管理案例二

现在的的小区,在建设、销售过程中出现不少问题,例如房屋建筑质量差、发布虚假广告、配套设施设备不齐全或面积有误差、房款计算错误等等。这些问题要等广大的业主入住以后才逐渐暴露出来,而造成这些问题的开发商已将楼盘销售完毕,对此不闻不问,很多业主便..

发表于 1年前    151 人气 查看详细


关注微信公众号
关注我们
每天好料不断