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中层管理者的四种领导角色(5集)

  1. 领导力是中层管理者带领团队拿结果的重要能力,要想提升中层领导力,关键是要做好角色认知与实践。在本课程中,孟志强老师将系统解析,中层管理者带团队的四种重要角色定位:战略执行官、部门指挥官、业务检察官及团队教练员,让中层管理者厘清角色,全方位提升卓越领导力,帮助企业打造一支专业敬业的中坚力量,带领团队拿到成果,完成企业目标。
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课程时长
03:34:50
课程讲师
孟志强
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    app是什么意思?app英文全称是Application。智能手机的普及,app成为一个十分火热的词汇。手机app成为人们关注的焦点。app是一种安装在智能手机..[全文]
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  • 乔布斯创业历程

    你可能没用过苹果手机,但是你应该不会没听过乔布斯这个名字。不管你是不是一位苹果粉,但是你不能否认这位传奇人物所处的IT科技遥遥领先的地位,他多次登上亿万富豪榜,..[全文]
    创业 乔布斯

    2015年9月8日更新 已浏览528

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苹果采用了什么类型的供应链模式?

发表于 11月前    1 回答 查看详情

商贸型企业购买原材料,委托加工,加工后的产品再由本企业销售,那么还用转成生产加工型企业么?

比如我们公司自己购买电子元器件、电路板、外壳等,那么开的增值税发票是给我公司的。这些采购的原料则委托焊接企业进行焊接和组装外壳,制造成成品,他们收取加工费,并开具相应的发票。我们则销售这些成品。 那么进项发票的内容与销项发票的内容则不一致。..

发表于 11月前    2 回答 查看详情

苹果手机要闪退

我用的是苹果手机 这个App没法用 要闪退 希望尽快更新。

发表于 1年前    1 回答 查看详情

饥饿营销有失败案例吗?

像苹果、小米都做的挺成功,有没有失败的能给分享顺便分析一下

发表于 2年前    1 回答 查看详情

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企业现金流管理案例二

目前,苹果占全球手机市场份额的6%,它用6%的市场占有率获取了全球手机市场份额68%的利润。诺基亚虽然占全球市场份额的近30%,排名第一,但其占全球手机的利润率不足15%。相比较,苹果的模式更好。

发表于 2年前    75 人气 查看详细

企业运营管理案例分析

苹果公司成功的采购管理得益于庞大的采购量。庞大的采购量使得苹果在零部件成本、制造费用以及空运费用中获得了巨大的折扣,有时甚至有些不近人情。因为消费者众多,所需零部件也在不断增加。

发表于 2年前    109 人气 查看详细

怎样留住员工的心

让员工明确自己的职责,对员工职责范围进行一定的放权,并给予一定的信任,创造出一个理想的个人发展环境,也一定的增加了员工对企业的归属感和信任感,从而使得企业本身得到更好的发展。相比之下,我们常常谈起的薪水,对于真正的人才来说只不过是一个诱人的..

发表于 2年前    69 人气 查看详细

苹果公司客户关系管理案例分析

【苹果公司客户关系管理案例分析】 苹果公司原先只是一家以生产笔记本电脑的高科技公司,在中国乃至全球市场都没有较大的市场份额。然而近年来随着Iphone、Ipad等产品的发售,苹果产品逐渐被世人所熟知,也兴起了一群所谓的果粉。其实,在2..

发表于 3年前    168 人气 查看详细


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