市场竞争

透视营销本质,把控市场竞争新思路

  1. 在营销方法日新月异的前提下,如何有效将产品或者服务推送给客户,获得客户的认同,企业如何才能开拓思路,取得效力与效益的提升呢?本课程余建军老师通过对营销本质,以及营销新浪潮的分析,修炼营销基本技能,掌握营销新理念,让你可以更好做好营销决策。
21.8
加入购物车 立即购买
课程时长
00:45:18
课程讲师
余建军
学习人数

  • 分享

市场竞争行业资讯

  • 精细化管理实施方案

    精细化管理实施方案是为了提高企业的综合管理能力,从而建立企业管理的精细化管理体系和管理理念。是提高企业市场竞争水平,促进企业战略目标实现的一项重要管理手...[全文]
    管理

    2016年07月28日更新 已浏览54
  • 成本管理的重要性

    在市场经济飞速发展的背景下,企业之间的市场竞争将会越来越激烈,而随之而来的承办压力也会越来越大,经济的飞速增长导致了物价的上涨和资源的紧缺,各类生产资料价...[全文]
    成本管理

    2016年07月25日更新 已浏览64
  • 企业家应具备的素质要求

    什么是一个企业家应具备的素质要求,一个成功的企业家应当具备强大的心理素质和运筹帷幄的能力;需要对企业资源进行合理的掌控,同时也需要企业家拥有团结企业本...[全文]
    企业家 素质

    2016年07月21日更新 已浏览87
  • 质量对企业的重要性

    一个企业要想在市场上拥有自己的一席之地,在众多企业和产品中脱颖而出就必须要保证自身产品的质量程度,优秀的产品质量也是企业市场竞争力的体现,是一个企业发展...[全文]
    质量 企业

    2016年07月21日更新 已浏览58
  • 市场竞争策略分析与最佳策略选择

    市场竞争策略分析与最佳策略选择是为了企业符合市场经济的需求,满足市场环境,是企业现阶段发展水平和目标策略符合市场竞争规则的基本要求的一种手段;同时也是企业...[全文]
    策略 市场竞争

    2016年07月20日更新 已浏览55

市场竞争热点互动

急!!!求企业战略管理答案

2、机会与威胁共存,优势与劣势并存的战略总形式属于( )战略形式。 A·理想型 B.冒险型 C.成熟型D.困难型 4、根据董事会与高层经理参与企业战略管理的程度,可以得到四种战略管理模式,其中在( )模式...

发表于 2 年前    1 回答 查看详情

急求《企业战略管理》习题答案,非常感谢!

1 . 战略作为定位是从( )分析的角度为自己寻找一个有利位置。 A. 内部环境 B. 宏观环境 C. 外部行业 D. 与其他企业的关系 2 . 在下列业务中,战略经营单位的经理人员不能够自行决策是( ...

发表于 2 年前    2 回答 查看详情

关于企业战略管理的问题?

.什么是指由于生产规模的扩大,导致单位产品的成本降低的经济现象。6.什么是企业使命预期达到的结果。企业在市场竞争中获得竞争优势的途径虽然很多,但最基本的竞争战略有哪三种 17、 战略选择的工具包括那四种 20、 企业的价值活动可分为主...

发表于 2 年前    2 回答 查看详情

企业战略管理作业

1.稳定型战略按照偏离战略起点的程度分为 A.无增战略 B.微增战略 C.狙击式战略 D.反击式战略 E.差异化战略 2.按实现紧缩型战略的基本途径可以分为 A.选择性收缩 B.转向战略 C.放弃战略 D.无增战略 E.清算战略 ...

发表于 2 年前    2 回答 查看详情

市场竞争课件下载

企业变革管理案例三

2005年8月,地处广东省惠州市的富绅集团进行了一次极为引人注目的“权力外交”,创始人陈成才先生在激烈的市场竞争中勇于变革,决定外聘著名营销策划专家张海良先生出任富绅集团总经理一职,展现了富绅谋求中国男装品牌“话语权”的决心和信心,同...

发表于 3 年前    87 人气 查看详细

企业供应链管理案例分析四

从20世纪90年代以来,全球性市场竞争日趋激烈,家乐福和雀巢企业为了提高竞争力,不断寻求各种措施提高企业对市场需求的响应速度。供应链管理强调企业的核心竞争力,强调企业间建立长期合作伙伴关系,在信息和知识共享、合作关系充分发展的基础上,...

发表于 3 年前    78 人气 查看详细

企业供应链管理案例

一方面,国内汽车市场中的消费需求日趋个性化,且消费者要求能在任何时候、任何地点,以最低的价格及最快的速度获得所需要的产品,从而使市场需求不确定性大大增加。在捉摸不定的市场竞争环境中,有的企业能够长盛不衰,有的只能成功一时,还有的企业却...

发表于 3 年前    100 人气 查看详细

企业计划管理案例四

90年代初,中国彩电市场竞争激烈。以生产电话机闻名的TCL集团却大胆地进军彩电行业,在1996年一跃成为彩电行业的第三名,中国电子行业第九名,且电话机继续稳居第一位置,其成功业绩引人注目。在此,我们从进入新行业的策略角度加以评论。

发表于 3 年前    79 人气 查看详细

企业内部管理案例三

杰克公司的前身是一家国有企业,始建于1978年。1998年转制为杰克公司,经过数十年的发展积累了相当丰富的工艺技术和一定的管理经验,有许多公司管理制度。公司经过多年的不间断改造、完善,提高了产品的生产能力和产品市场竞争能力,并引进了先...

发表于 3 年前    61 人气 查看详细


英盛APP下载
关于我们
免责声明
联系方式
推广联盟
帮助中心
会员权益
如何观看
忘记密码
常见问题
商务合作
渠道加盟
讲师合作
课程合作
电话客服热线:400-666-4343
点击这里给我发消息 英盛网活跃用户交流群
关注微信公众号
关注我们
每天好料不断