艰苦奋斗

中层管理者的四种领导角色(5集)

  1. 领导力是中层管理者带领团队拿结果的重要能力,要想提升中层领导力,关键是要做好角色认知与实践。在本课程中,孟志强老师将系统解析,中层管理者带团队的四种重要角色定位:战略执行官、部门指挥官、业务检察官及团队教练员,让中层管理者厘清角色,全方位提升卓越领导力,帮助企业打造一支专业敬业的中坚力量,带领团队拿到成果,完成企业目标。
免费原价:¥46.8机不可失,赶快来学习
立即学习
课程时长
03:34:50
课程讲师
孟志强
学习人数

推荐讲师

艰苦奋斗行业资讯

  • 在职场中,你会借助他人的力量吗

    在职场中你是单打独斗,还是求人帮助?这不是面子问题也不是能力问题。我们都很清楚,完成工作任务当然要靠自己独立自主、艰苦奋斗。但仅仅这样是不够的,我们单打独斗时力..[全文]

    2015年5月4日更新 已浏览64
  • 管理者应巧用制度,方能卓有成效

    制度高于一切。制度决定企业成败和兴衰,制度决定发展高度和跨度。中国的老板们,凡事亲力亲为,亲自下车间,接电话,抓质量,抓发货,用勤奋对冲制度设计的缺失,认为勤奋..[全文]
    管理者 卓有成效

    2015年3月19日更新 已浏览63
  • it人员如何创业看看你可以考虑的这十件事情

    从事IT工作多年,是否有想过要自己创业的冲动,是不是想要成就更大的事业?当你要作出辞去工作,开始自己创业这个决定的时候,是不是有些迷茫的感觉?创业意味着你要走向..[全文]
    创业 it

    2014年11月29日更新 已浏览77
  • 用价值管理体系造就华为

    价值创造、价值评价、价值分配的循环是华为非常内核的价值规律,是华为活力的重要源泉,也是激活企业内部机制的有效方式。 企业的所有管理活动都要对准价值创造..[全文]
    华为

    2014年8月12日更新 已浏览47
  • 李在镕能否接班三星

      事实上,李在镕从过去的鲜有出镜到最近一年多频繁代表三星集团出席各类政界、经济人士的交流活动,已被外界认为是李健熙将其推向前台的安排。未来这位精通韩、英、..[全文]
    三星

    2014年6月19日更新 已浏览63

艰苦奋斗热点互动

艰苦奋斗课件下载

企业计划管理案例三

创立于1984年,崛起于改革大潮之中的海尔集团,是在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的。在海尔集团首席执行官张瑞敏“名牌战略”思想的引领下,海尔经过十八年的艰苦奋斗和卓越创新,从一个濒临倒闭的集体小厂发展壮大..

发表于 2年前    62 人气 查看详细


关注微信公众号
关注我们
每天好料不断