自我批评

中层管理者的角色认知(4集)

  1. 中层管理者,对上要做好上级的好帮手与决策的执行者,对下要做好下属的领导者,带领员工达成公司目标。中层管理人员应该如何扮演好承上启下这种重要角色?本课程系统分享中层管理者常见角色错位,梳理正确的角色定位,让你懂得如何辅佐上级与领导下属,修炼积极心态,提升领导力,让上级省心,令下属忠心。
免费原价:¥34.8机不可失,赶快来学习
立即学习
课程时长
02:04:50
课程讲师
邱柏森
学习人数

推荐讲师

自我批评行业资讯

  • 作为管理者如何自我批评更得当

    一些管理者,总认为批评别人是自己的工作,自我批评不仅掉面子,而且影响自己的权威。 其实,能经常性地开展自我批评,展现出的不仅是自身务实、公正、严格的作风,..[全文]
    管理者 自我批评

    2014年9月29日更新 已浏览30
  • 华为根据先进管理者事迹做提拔与任命

    华为在选拔管理者的过程中要坚持以下几个原则: 第一,管理者要具备踏实的办事能力、强烈的服务意识与社会责任感,能够不断提高自身的驾驭与管理能力。 华为..[全文]
    管理者 华为

    2014年9月28日更新 已浏览57
  • 企业管理体悟之“说话”与“听话”

    作者:赵春善一、说话说话分四种:1种、用嘴说话;2种、用脑子说话;3种、用心说话;4种、用行动说话。作为管理者忌滥用嘴说话,多用心和脑子说话,并让被管理者感受到..[全文]
    企业管理

    2011年8月31日更新 已浏览23
  • 当自己的医生

    作者:黄鸣过年的时候女儿买了甘蔗给我吃,一不小心把牙硌掉了,去医院遭了不少罪,我就在想:我们去看病的时候,会老老实实回答医生问题,承认自己身体有恙,可是在工作当..[全文]

    2011年6月10日更新 已浏览22
  • 管理者要向下看

    一些管理者养成了只向上看的习惯,看上级的脸色行事,来差办差,见招拆招,应付自如,似乎从不犯错误,人缘也很好;但他们只会教条地执行上级的指令,不但不能达到效果,而..[全文]
    管理者

    2010年6月12日更新 已浏览26

自我批评热点互动

自我批评课件下载

客服工作总结的写法

工作总结是对一定时期内的工作加以总结,分析和研究。肯定已经取得的成绩,又得找出问题,得出经验教训,防止下一次的错误。写好工作总结,须勤于思索,善于总结。这样可以提高领导的管理水平,培养出更多理论与实践相结合,具有工作能力的干部。总结中,须对..

发表于 3年前    58 人气 查看详细


关注微信公众号
关注我们
每天好料不断