彼得原理
企业执行的8大隐形浪费（8集）
- 随着企业经营管理的不断发展，企业执行中的各种浪费问题越来越受到重视，直接影响着企业的经营效益和竞争优势，这需要引起企业重视。本课程分享了企业执行的8大隐形浪费，结合案例解读，详解八大隐形浪费及策略，帮助企业更好地识别、预防和控制隐形浪费，提高企业执行的效率和效益，实现企业可持续发展。
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彼得原理行业资讯
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一个叫做劳伦斯的管理学家早就提出过一个“彼得原理”，这个原理同“墨菲法则”“帕金森定理”一起，被称为二十世纪西方文化中最杰出的三大发现，这也是职场潜规则中...[全文]
2014年12月20日更新 已浏览73次
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管理学上有一个著名的“彼得原理”：在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位。“彼得原理”和我们平日所能观察到的现实大致比较吻合：大多数管理...[全文]
2014年12月09日更新 已浏览307次
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1、使公司强大的不是规模，是品牌在心智中的地位。（美）艾里斯、杰克特劳特《定位》 2、一个重视贡献的人，为成果负责的人，不管他职位多卑微，他仍属于高...[全文]
2014年09月28日更新 已浏览170次
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近日，阿里集团宣布了一项管理层轮岗计划。轮岗制的目的是为了培养复合型人才，提升组织跨部门协作的效率与效益。但企业需要付出和承担工作效率和业绩下降的风险。那...[全文]
2012年03月15日更新 已浏览37次
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作者：张雪奎 根据已经形成的人类激励的三大基本理论：需要理论，刺激理论和期望理论，但他们之间虽然有区别，但有一点是共同的，那就是科学的激励可以极大的调动...[全文]
2012年02月08日更新 已浏览20次
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