质量体系
企业执行的8大隐形浪费（8集）
- 随着企业经营管理的不断发展，企业执行中的各种浪费问题越来越受到重视，直接影响着企业的经营效益和竞争优势，这需要引起企业重视。本课程分享了企业执行的8大隐形浪费，结合案例解读，详解八大隐形浪费及策略，帮助企业更好地识别、预防和控制隐形浪费，提高企业执行的效率和效益，实现企业可持续发展。
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质量体系行业资讯
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组织建立和实施体系的目的，主要是为了提高质量管理水平，提高产品质量和过程质量，提高质量保证能力，最终使顾客满意。管理者代表要完成建立、实施和保持质量体系的...[全文]
2014年11月17日更新 已浏览509次
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1. 目的建立标识、收集、编目、查料、归档、贮存、保管及处理质量记录的程序，以提供达到要求质量及质量体系有效运作的证据。2. 范围适用于公司所有与质量体系...[全文]
2012年11月02日更新 已浏览17次
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作者：常荣驿在管理界，最流行的话语是“唯一不变的就是变化”，所有人都在感叹这个多变的世界。对于企业界来说，面对不断变化的竞争环境和多变，善变的顾客，总有数...[全文]
2011年05月20日更新 已浏览24次
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作者：吕谋笃英国《金融时报》5月30日发布的全球五百强企业排名中，中石油以3293亿美元排名第一，中国企业首次成为全球市值最大的企业。令人尴尬的是这一标志...[全文]
2010年09月19日更新 已浏览22次
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在执行力文化氛围较浓的企业中，企业战略与规章制度能够得到很好（90％以上的制度流程、工作计划等得到贯彻）的执行。其中原因分析，主要是以下三大要素做得好：一...[全文]
2009年10月25日更新 已浏览18次
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重庆市某行业关键应用 IT 系统(A 系统)的建设工程由希赛信息技术有限公司(CSAI )中标，CSAI是国内一家大型 IT 系统集成商，企业通过了 ISO9000 质量体系认证和 CMM3 级认证，对信息系统工程建设有着比较成熟丰富...
发表于 9 年前 61 人气 查看详细
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