为了推动档案事业的持续健康发展,国家制定了“十四五”全国档案事业发展规划,明确了未来的发展目标和重点任务。本课程刘老师将带我们深入了解档案规划发展与成效,全面解读“十四五”规划的核心内容,帮助我们将准确把握档案体系建设和发展方向。
本课程《五力营销》理论的开创者,深入探讨了渠道力在企业经济发展壮大中的关键作用,强调了中间渠道服务队伍在产品销售中的重要性。课程内容涵盖了商家选货、销售组织能力、客户沟通策略以及如何建立和维护核心代理和经销渠道,旨在帮助企业结合外部商业组织的力量,打造渠道力,实现长期发展。
本课程《五力营销》理论的开创者张宏宇老师,带我们深入探讨品牌力的三个层面:基础能力、应用能力和创建能力,阐释品牌如何通过差异化、客户满意度和品牌溢价等手段,影响消费者的购买决策。分别分享了品牌资产、供应链谈判、市场细分、目标消费者分析、品牌价值沟通等关键内容,帮助学员懂得如何通过品牌建设提升销售效率,促进企业长远发展。
本课程邀请中国实战派终端店铺培训教练舒立平老师,为我们带来新零售标杆旺店精细化管理。从新零售标杆店铺零售系统转型之路入手,介绍新零售标杆店铺零售销售系统打造、新零售标杆店长团队管理核心引力,支招新零售标杆促销工具引流策略方法,助力企业做好店铺精细化管理,使标杆旺店的零售系统得到复制。
临时用电如何做好安全管理,本课程邀请精益型安全生产管理专家魏淼清老师,为我们带来课程关于临时用电安全管理。从外电防护入手,介绍接地与接零保护系统、配电箱、开关箱、现场照明、配电线路、电器装置、变配电装置的用电安全管理,教我们规范操作,安全用电。
培训管理有什么依据可遵循,本课程邀请企业培训体系建设专家邹莫,为我们带来企业年度培训计划制定的关键要点。从迎接转变入手,剖析培训管理到企业绩效顾问之路,再到直击痛点,支招年度培训计划制定中的难题与解决之道。
业务招待费和部门零星费用的管控,关系到企业的效益。本课程邀请高级会计师段昕宏老师,为我们带来业务招待费与部门零星费用管控。从业务招待费用的分类分析入手,介绍业务招待管理控制,包括业务招待标准设置、申请审批、台账登记;并支招部门零星费用管控,帮助我们更好地管控企业成本。
做好盘点工作,是制造业实施物料精准管理的前提。物料做到精准盘点,有什么技巧和方略,本课程邀请制造业管理变革专家刘靖老师,为我们带来物料精准盘点七大方略。从物料盘点3大策略入手,介绍物料盘点3种程式、3项规程,盘点准备5个做好,以及精准盘点8项要求、盘点票的操作技巧和盘点7大操作技巧,让我们全方位掌握如何精准盘点物料。
华为班组管理有什么技巧和秘诀,本课程邀请精益生产与班组建设实战专家杨华老师,为我们解读华为班组管理。从班组长角色认知与素质模型入手,分享六型六星班组建设、华为班组员工管理、班组如何留人、班组多能工培养、班组沟通与工作面谈、华为班组班前会、班组员工激励等,通过借鉴标杆企业班组管理,打造专业化的班组管理人才。
物料精准管理有什么法则,本课程邀请制造业管理变革专家刘靖老师,为我们带来物料精准管理11法则。从生产物料精准管理的5适法则入手,介绍了生产物料适时、适质、适价、适量、适地的法则;另外还介绍了物料精准管理ABC分类6项法则,让我们对物料精准管理有更多的了解。
做不好商品管理,往往会出现定位错乱、陈列布局不当、价格断层、推广乏力等状况,商品管理如何做到高效有用,本课程邀请实体店零售经营讲师卿列军,从对商品管理的认知入手,支招商品定位组合思路、商品陈列推广策略、商品生命周期管理和商品主推销售策略,通过商品的高效管理,做到顾客青睐,卖得出、赚得到,保持店铺优势。
制作工资条看似一项基础活,但不少办公人员为此却花费不少精力,如果员工数量众多,使用必要的批量制作方法是必须的。本课程分享了工资条的制作及常见的棘手问题,通过邮件合并功能分析介绍工资条批量制作的方法,并对常见问题进行讲解,实操解决方案,帮助学员最大限度减轻精力投入,提高工作效率。
员工日常工作中,如果不对其加强安全培训与管理,就可能会有发生事故的危险。本课程系统介绍不安全行为的基本常识与原理,让学员巩固安全管理与控制的基础性工作,掌握安全管理相关程序措施,帮助企业建立一套员工行为安全管理的有效机制,提升全员的安全意识和技能,规避员工不安全行为带来的风险。
业务流程直接关系到HR工作质量的优劣。流程没做好,工作是慌乱而杂乱无章的。如何更好的进行业务流程管理?本课程分享了业务流程的详细知识,解读五十一项业务流程,手把手教你根据公司和业务情况画出适合的流程图,让你对人力资源工作了然于胸,通过规范工作流程,提升工作效率,做一个成熟高效的HR。
服装零售门店在向员工传达业绩目标的时候往往只是简单地给个数字,员工执行起来会比较困难,后期跟进不到位,门店自然达不到销售目标。本课程服装销售管理专家方芳将教你逐步分解销售目标,清晰具象地传达目标,随时跟进目标,从顾客数、搭配率、件单价入手提升销售结果,出色完成门店业绩目标。