对于物业服务合同最新要求和风险防范不够熟知,本课程邀请资深职业发展顾问唐树源老师,为我们带来物业服务合同最新要求和风险防范。从物业合同纠纷与概况入手,呈现前期物业服务合同纠纷与要点,介绍物业管理人的权利和义务,解读对欠缴物业费的处理,以及物业服务合同的其他注意要点。
一个购物中心的成功与否不仅取决于前期的选址定位、规划设计、招商及开业后的运营管理,其经营价值、资产升值和资本价值更依赖于长期的物业营运、服务和管理!?本课程分享了商业物业管理内容与策略,探究好的物业服务模式,让物业保值增值,更好服务于商户及客户。
很多优秀的物业服务公司为了专注核心业务,降本增效,提高企业核心竞争力与应变能力,都会采取外包服务的方式,那么采取物业管理外包,需要关注哪些要点?本课程分享了掌控外包物业管理项目的经营策略,解读外包风险控制、合同内容界定以及项目约定目标完成等,引导物业公司实施外包策略逻辑分析,最大程度提升物业服务质量与业务满意度。
物业管理服务的同质化,容易对企业行为产生误导,同时免不了产生价格战,市场前景不容乐观。要突破这个局限,唯有做好精细化服务。本课程分享了房地产物业管理客服精细化服务技巧,通过操作规范与细节把控,实现物业管理服务的创新与提升,增强地产企业的核心竞争力。
高端地产项目的崛起,让高端物业管理呼之欲出。高标准化、个性化、人文化成为高端物业服务的发展特色,如何实施高端物业服务获得更大的市场份额?本课程分享了高端地产的物业服务管理,呈现高端地产物业的服务标准以及经营服务拓展,结合优势资源的应用,多角度提升物业服务管理的整体水平。
互联网思维、技术和商业模式不断影响着物业服务行业,而摒弃传统对物的管理,转而面向人的服务,是物业服务转变的重要思路。如何才能实现这种转变?本课程分享了互联网思维对传统物业服务的影响与提升,从思维、行动、对策等不同角度,突破传统思维束缚,创新服务,打造一支高效执行力的物业管理团队。