本课程邀请《五力营销》理论的开创者张宏宇老师,深入探讨了产品力在动销和复购中的核心作用。通过分析差异化、爆品、定价权、强价值、传播属性和社交货币等要素,揭示了如何通过解决消费者的痛点、痒点和喜点需求,挖掘产品档次和需求层次,实现产品价值的最大化。通过产品力的打造,让你的产品成为爆品。
本课程邀请资深采购专家王为人,为我们带来采购必备的财务知识与技能。从如何快速阅读和分析财务报表入手,结合大量案例分析,让我们掌握财务知识在采购成本管理中的运用,明晰如何运用财务知识与供应商博弈,懂得怎样改进采购的绩效表现,让我们做采购管理得心应手。
本课程邀请财税方面的专家李明俊老师,为我们带来房地产各部门涉税规划。分别分享了投资拓展部、资产管理部、营销部、财务部,以及开发阶段的税务合规攻略,为房地产财税筹划问题把脉支招,提前做好合规管理,规避不必要的财税风险。
本课程邀请高级档案管理师刘春征,为我们带来文书档案整理实操,从整理依据、整理流程和收集鉴定入手,分别从组件、修整、装订、分类、排列、编号、编页、编目、装盒和排架十个方面,为我们示范文书档案整理的操作,通过掌握文书档案整理的实用方法,为做好档案管理工作提供有力的指导。
本课程邀请中国实战派终端店铺培训教练舒立平老师,为我们带来新零售标杆旺店精细化管理。从新零售标杆店铺零售系统转型之路入手,介绍新零售标杆店铺零售销售系统打造、新零售标杆店长团队管理核心引力,支招新零售标杆促销工具引流策略方法,助力企业做好店铺精细化管理,使标杆旺店的零售系统得到复制。
临时用电如何做好安全管理,本课程邀请精益型安全生产管理专家魏淼清老师,为我们带来课程关于临时用电安全管理。从外电防护入手,介绍接地与接零保护系统、配电箱、开关箱、现场照明、配电线路、电器装置、变配电装置的用电安全管理,教我们规范操作,安全用电。
本课程通过真实案例分享了“智造”现场的异常管理和数据治理,分析企业数据治理现状,让数据治理回归财务价值,通过介绍数字化工厂的常见报表,做好企业经营管理“指挥棒”,让管理更为有序健全,数据得到合理治理。
本课程邀请谈判说服力专家周子淳,从60秒说服与脑科学入手,介绍如何满足需求,符合人性、NLP六种武器、强链接人际关系、改变框架和价值塑造,以及回应有术,达成协议,提升我们的说服力,在沟通谈判、人际交往中快速掌握主动权。
本课程将带领学员深入了解桑德拉销售体系,掌握买家系统与卖家系统的核心内容,并深入学习七步签单—潜水艇销售法。通过课程的学习,学员将能够系统性地提升销售技能,成长为销售领域的特种兵,从而助力企业打造一支销售铁军团队。
干部人事档案不仅是记录干部个人经历与工作表现等情况的文件,也是组织部门选拔、任用干部的重要参考依据。本课程由高级档案管理师刘春征老师为我们详细介绍干部人事档案基础知识、档案收集与分类、档案的整理和装订等知识,帮助我们全面了解和掌握干部人事档案整理知识与技巧,为选拔任用干部提供更加科学的依据。
我们是否在谈判桌中遇到难题,感到无从下手?面对对手的巧舌如簧,却束手无策?本课程判说服力专家周子淳将呈现谈判的艺术,从准备筹码、对弈”策略到商务谈判特殊策略,结合案例从实战出发,让我们懂得运用谈判策略在商务场合取得最佳成果。
培训管理有什么依据可遵循,本课程邀请企业培训体系建设专家邹莫,为我们带来企业年度培训计划制定的关键要点。从迎接转变入手,剖析培训管理到企业绩效顾问之路,再到直击痛点,支招年度培训计划制定中的难题与解决之道。
随着市场竞争的日益激烈,客户投诉已成为企业面临的常见挑战之一。如何妥善处理客户投诉,本课程分享了客户投诉管理,阐述投诉管理的核心问题及重要性,帮助学员掌握倾听、致歉、解决问题、超越期望和跟进等关键技巧,以更加专业和高效的方式应对各类客户投诉。不仅能够解决问题,还能够提升企业形象和口碑,增强客户忠诚度。
本课程邀请企业AI研究院的研究学者黄奕勇老师,为我们带来AI在跨境电商中的应用,通过介绍AI在跨境电商中的应用概述,从语音购物助手优化、智能营销、商品库存及市场趋势预测等,带我们认识AI在跨境电商多种场景中的应用。
本课程邀请微软国际认证讲师储君老师为我们带来Excel速成班课程,从基础操作和常用功能入手,深入讲解数据规范录入、批量处理、智能筛查找等技巧、以及如何利用公式和函数进行计算,创建动态的数据图表等实际操作应用场景,帮助更高效地处理各种报表,拓展职场技能,提升办公效率。
选品是跨境电商运营中最重要的事,亚马逊选品应该怎样做?本课程介绍亚马逊选品的底层思维、注意事项,支招高效选品的8种方法,助力我们规避常见的误区与陷阱,做好竞品分析,懂得用商品评估来洞察市场容量,更好地运营跨境电商。
发票如何管理,遗失后又该如何处理,本课程邀请管理会计师李俏霖老师,为我们带来发票管理及遗失后的相关规定及处理方式。从发票的种类以及它们的区别入手,介绍发票遗失后的正确处理方式,告诉我们发票遗失将引发的风险,并通过案例分析阐明发票遗失引发的风险。
服装企业的品控有什么操作流程和工作内容,本课程邀请服装精益生产流程管理咨询专家沈维良老师,为我们带来服装企业品质部门操作流程和工作内容详解。介绍如何处理问题产品、怎样制定品质控制奖惩制度,以及如何陪同客户中期、尾期、终期验货技巧,助力企业品管工作有序开展。
供应商的交货期如何管理,本课程邀请资深采购专家王为人,为我们带来供应商的交货期管理。从供应商管理的四大核心入手,介绍交期的分解、供应商的交期管理方法、不及时交货的处理、预测技术、供应链和交期、价格的市场分析及影响,以及交期管理实战工具,让我们学会做好交期管理,及时备好库存。
本课程邀请人力资源管理师费松岩老师,为我们带来灵活就业与用工发展,涉及到灵活用工与薪税优化、税收筹划,介绍了灵活用工的发展脉络、存在的核心要素,以及灵活用工的逻辑迭代,阐明了灵活用工可以解决的人力资源方面的各种问题。