张福林
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- 现任某知名地产工程企业副总经理,房企成本与工程管理专家,地产与建筑项目全过程管理及流程组织架构管理专家,曾任职于韩国sk集团中方地产项目负责人、万达集团项目负责人,中房集团副总经理等多家房地产中高层管理,房地产领域不可多得的实战派成本管理专家。
毕业于西南工学院、一级建造师,高级管理咨询师,近20余年房地产标杆企业工作经历中,是一位从一线工程师、项目经理、成本总、工程项目总\项目负责人、副总经理、总经理等成长起来的实战专家。
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刘芳
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- 商业地产全流程管理实战专家。曾任香港华润集团营运经理,曾任德国麦德龙区域销售发展部副总经理,曾任万达杭州区域招商营运区域经理(副总级),万达百货武汉区域招商营运副总经理,27年商业零售从业经历,扎实的行业经验和管理能力。
2007年加入万达,在万达工作14个年头。在万达系统内共参与筹建10个万达广场。其中龙鼎万达广场2018年5月25日开业,是万达商管集团杭州区域的第一家轻资产项目;诸暨万达广场,2017年8月11日开业,首日销售额1000万,客流26万;最早的香坊万达广场2007年10月25日开业. 在万达工作14个年头.参与了十余座万达广场的开业筹建和后续经营;多次评为万达的管理精英。
刘老师在商业地产项目开发管理工作多年,从商业前期筹备到运营全流程管理方面积累了丰富的经验;在从事商业管理的同时,致力于地产行业理论研究与培训,传播管理智慧。在万达大学开设专题讲座和培训。在管理培训中,他风趣幽默、知识面宽广、创新思维活跃,获得广大学员的良好评价。
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姜子雅
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- 物业管理实战专家,思慕咨询创始人,全国注册物业管理师,HR问题解决专家,心理咨询师,企业资深讲师,业余作家。
20年工作经验,多年物业、商业地产工作经历,在商业及物业管理、HR工作领域有较深刻认识,对组织架构、流程管控、绩效体系搭建有实战经验。
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古锦平
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- 流程管理专家,南澳洲大学 产业管理硕士。电子、电脑、通讯、机械、五金产业历练40年经验;
获得企业主及OEM客户与媒体的称誉,如:国师、军师、all-in-one manager,企业医师等;
服务过的OEM企业:Microsoft、IBM、HP、SONY、SHARP、Brother,Acer,BenQ,Motorola,AMP,MOLEX
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谭湘伟
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- 2002年于加入房地产经纪代理行业。在没有市场,没有客户,没有房源,没有法规的环境下,一步步辛勤开拓,一步步完善成长,直至步入管理层。对房地产有丰富的实践经验,并对房地产合同流程与安排有深刻的认识。
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孙正帏
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- 亚太区企业再造权威;著名企业再造专家;清华、北大、浙大、武大总裁班特聘教授;中国民营企业500强研究中心特约研究员; 硅谷兄弟(中国)咨询集团创始人;12家知名企业的独立董事。
曾为数百家企业提供企业再造咨询服务,咨询的项目包含战略、执行、品牌、流程、薪酬、文化等;被业界称为“最能号准企业脉搏”的企业再造专家,被众多企业掌门誉为“经营华佗”。
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李兆富
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- 资深薪酬管理咨询顾问,十多年的管理咨询经验,曾帮助数百家企业进行内部管理的改善与提升,获得了良好的项目成果。
长期担任天保控股、宇虹新颜料、德铭阳光等公司外部顾问、独立董事;著有《薪规则——开启薪酬管理的4.0时代》。
主要专注的职能领域:组织、薪酬、流程。
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高晓月
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- 五一集团—有界科技产品部经理,专注产品方向,包括商业模式分析,产品模式分析,产品定位、市场调研、需求调研分析、竞品分析、产品解决方案,产品设计原则、产品流程图、信息架构图、团队管理、项目管理、产品运营、用户体验方面。
有合作创业的经验,做公司“二把手”,主管产品和技术团队。创业2年半。
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段海宇
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- 广东瀛尊律师事务所律师;劳动法专业律师;创梦客创业导师;《人力资源法律风险管控操作实务》作者;《人力资源全流程法律风险管理手册》作者;至今先后担任过博爱医疗集团、深圳粮食集团、春雨润生物医药(深圳)有限公司等多家大中型企业担任法律顾问。
段律师擅长从经济、管理和法律三位一体为企业提供全套的法律风险管理服务,致力于以经济的方法描述和分析法律风险,以管理的方法解决法律问题,以法律的方法优化企业管理。尤其擅长公司法、劳动法和知识产权法律风险管理和纠纷解决。从业以来办理案件百余件,积累了丰富的诉讼经验。
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周贤
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- 管理变革专家、流程管理专家、精细化管理专家、落地执行力创始人,国学传播爱好者、工厂儒学管理倡导第一人。
品质管理、人事行政管理经验丰富,10年的企业中、高层管理实操经验,9年的企业管理咨询实战经验。其中,5年企业管理培训经验;曾任:大型德资企业品质经理、SONY公司品质课长和民营企业常务副总。有着丰富的品质管理、生产系统管理和行政管理经验。被多家企业誉为“流程专家”和“执行专家”,聘为“常年管理顾问”。
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