执行力越来越多的被企业的管理者提及,进一步提升企业执行力似乎成为了每一个企业迫切需要解决的问题,在现在节奏越来越快的今天,企业如何提高员工执行力呢? [全文]
目前企业面临很多问题,在薪酬管理体系上,尤其缺乏清晰的薪酬策略,无法激励核心骨干人员;薪酬水平内部不公平的现象比较突出,同时缺乏对外部的关注度更是让企业的员工激励做不到位,本文认为,在现代企业人力资源管理中,薪酬管理是非常重要的内容,建立合理的有竞争力的薪酬管理体系,充分发挥薪酬管理... [全文]
员工是企业生存和发展的中流砥柱,是企业的重要元素,也是为企业创造财富的重要力量。然而,能否高效地对员工进行管理,关系到企业发展的成败。改革开放以来,随着我国经济的快速发展和全球经济的一体化,我国的中小型企业显著增多。这就加剧了同行业之间的竞争压力,是否能够在激烈的市场竞争中生存下来,... [全文]
企业员工档案管理是企业管理中的一个重要内容,随着时代的进步,企业也逐渐变得庞大起来。如何管理好企业内部员工的信息,成为企业管理中的一个大问题。在这种情况下,开发一个企业员工档案管理系统就显得非常必要。 [全文]
系统分析是软件生命周期的一个重要阶段,它根本的任务是确定为了满足用户的需要必须做什么。具体地说,应该确定系统必须具有的功能和性能,系统要求的运行环境,并且预测系统发展的前景,必须仔细分析系统中的数据,既要分析系统中的数据流。又要分析长期使用的数据存储,通过分析应该得出用可行性分析等内... [全文]
要让员工在工作中都时刻都保持积极主动的态度,必须有一套非常适合员工的激励方式。对员工的激励分两种,一种是物质激励,一种是精神激励。物质激励是基础,没有物质激励作为基础,精神激励就很难长久。没有精神激励,物质激励的作用也会大打折扣。我认为物质激励是基础,精神激励是加速器。 [全文]
作为很多想进入销售行业的新手来说,怎样提高销售技巧呢? [全文]
当企业发展到一定规模后,就会体现一些除了经济价值之外的社会道义、企业文化带来的其他价值导向等等。在这个阶段,企业面临的是做大做强的诱惑,而在壮大的过程中,一些曾经为企业做出贡献,高忠诚度的员工却往往跟不上企业前进的脚步。 [全文]
员工产生工作倦怠,从组织层面分析,有以下原因: 1、工作分析不到位,有人没事干,有事没人干,遇到职责界定不清时就临时抓人来做,用部分人的努力和贡献掩盖了另一部分庸才; [全文]
绩效治理的真正目地是员工工作怠慢,有企业的原因,也有个人的原因,当公司的员工感觉自己很累,做事情也变得没有先前那样的积极,没有了当时的冲劲与激情时,作为企业管理者,可以给基层员工什么帮助,提高他们对工作的热情呢? [全文]