商业地产规模大,经营种类也繁多,要想把松散的经营单位与消费形态,统一到一个经营主题和信息平台上,做好其经营管理是头等大事。本课程分享了商业地产经营管理攻略,对环境管理、服务管理、经营管理、营销管理四大层级进行剖析,引导经营者形成完善管理方案与系统,最大化商业地产价值产出。
执行招商管理与运营不到位,不了解地产发展趋势与创新业态前景,是没办法做好地产招商工作的。本课程前万达集团招商中心总经理,结合万达招商策略与经验,分享体验式商业业态的发展趋势,以及不同时期的招商管理策略与运营方式,帮助招商人员成功拿下一流商户,提升商业地产价值。
购物中心招商的成功与否、商户质量优劣,直接影响其核心竞争力。能否顺利招商,关键取决于招商团队的谈判技巧与沟通能力。本课程前万达招商中心总经理结合多年招商谈判经验,揭开万达招商秘诀,为你系统剖析招商的具体操作流程与谈判逼定技巧,帮助购物中心成功纳入优质商户,提升商业价值。
商业地产的成功不仅需要前期招商的保障,更需要后期商业运营的支撑。本课程将以做好商业地产运营的两大核心要点——市场调研与推广企划为切入点,系统解析商业运营的基本思路与操作流程,探寻购物中心O2O模式,全面提升商业地产的租金价值与资产价值。
商业地产公司最核心的人才是招商团队。本课程邀请前万达集团招商中心总经理,结合万达商管运作模式,为你呈现商业地产的招商管理模式与策略,支招招商团队的组建与考核管理方法,帮助地产公司成功组建高效专业的招商团队,突破招商业绩瓶颈,实现商业项目的顺利推进。