当前位置: 首页 > 市场营销 > 商业地产招商策略(4集)
精品

加载中...

免费试看

商业地产招商策略(4集)

  1. 执行招商管理与运营不到位,不了解地产发展趋势与创新业态前景,是没办法做好地产招商工作的。本课程前万达集团招商中心总经理,结合万达招商策略与经验,分享体验式商业业态的发展趋势,以及不同时期的招商管理策略与运营方式,帮助招商人员成功拿下一流商户,提升商业地产价值。
46.8 我有体验码 现在注册立减20元,还有免费课程赠送 查看活动详情>>
加入购物车 立即购买 找人代付有效期:3个月
课程时长
01:50:56
课程讲师
贾耀勇
学习人数

课程介绍

高级 房地产行业 招商 购物中心 租户管理 运营管理 房地产销售
课程大纲:

  一、购物中心的定义及分类

  1、购物中心

  2、MALL购物中心

  3、城市综合体HOPSCA

  4、购物中心分类

  5、商业物业的高级形态:城市综合体

  6、具体业态组合方式

  7、具体规划设计手法

  8、中国体验式商业现状与发展解析

  (1)体验式商业模式解析

  (2)购物中心体验模式

  (3)都市新商业地产的类型

  (4)体验式商业案例研讨

  二、体验式商业业态发展趋势

  1、什么是商业业态

  2、儿童业态

  3、餐饮业态

  4、娱乐业态

  5、购物中心体验性功能的强化

  6、招商工作主要原则

  (1)招商的基本原则与案例

  (2)招商工作3W法则

  三、旺场期的招商管理与二次招商

  1、购物中心成长阶段的运营密码

  2、购物中心租户调整策略

  (1)租户调整类型和策略

  (2)建立品牌调整机制与储备库

  (3)清晰认知在购物中心正在经营的品牌类型

  (4)品牌淘汰和考核机制

  (5)调铺预案

  3、招商的战略合作

  4、开业后的阶段性运营与管理

  5、稳场期的商业管理

  6、租户调整的基本原则

  7、提升期的商业管理

  8、提升期的关注重点

  9、什么情况下商业地产必须进行调整和提升

  10、商业地产调整提升前必须参考的内容

  四、品牌资源管理与品牌调整要点

  1、生活精品

  2、服装

讲师简介:

  贾耀勇

  中国商业地产联盟副秘书长。

  曾任万达集团商业管理公司招商中心总经理,万达集团任职期间负责全国各地万达商业广场的前期开发、规划招商后期营运、营销企划工作,与全国连锁型商业零售企业进行战略合作谈判,协调各地广场运营战略和发展规划的制订与实施。

  原明发集团运营副总裁,北京大学民营经济研究院特聘讲师,清华大学深圳研究院特聘讲师。


课程列表

  1. 课程评论条评论)
  1. 请教老师

适合人群

从事商业地产招商与运营管理的职场人士。
  • 加入英盛网学员QQ群,跟同学们聊聊
  • 152718784

课程讲师

贾耀勇
贾耀勇
曾任万达集团商业管理公司招商中心总经理,原明发集团运营副总裁,现为中国商业地产联盟副秘书长。
贾耀勇
中国商业地产联盟副秘书长。 曾任万达集团商业管理公司招商中心总经理,万达集团任职期间负责全国各地万达商业广场的前期开发、规划招商后期营运、营销企划工作,与全国连锁型商业零售企业进行战……
去老师的空间
邀请老师做内训 留下联系方式

此页面上的内容需要较新版本的 Adobe Flash Player。

获取 Adobe Flash Player

客服中心

系统班学习推荐

市场总监
市场总监 ¥305
营销总监
营销总监 ¥432

学习该课程的用户还看了

工业品营销解决方案(3集)
工业品营销解决方案(3集) ¥29.8 学习人数:
连锁门店商圈调研及选址流程(3集)
连锁门店商圈调研及选址流程…… ¥27.8 学习人数:

加入购物车

已成功加入购物车课程已成功加入购物车

继续购买去购物车结算

提示

遇到错误

获取权限出错!

关于我们
英盛网简介
免责声明
联系方式
推广联盟
帮助中心
会员权益
如何观看
忘记密码
常见问题
商务合作
渠道加盟
讲师合作
电话客服热线:400-666-4343
点击这里给我发消息 英盛网活跃用户交流群
关注微信公众号
关注我们
每天好料不断